顺丰德邦物流经理简历模版

①存量客户维护深耕，工业区配件客户业务持续突破；

②新马泰日韩优势线路推广，抓住国际业务增量；

③短平快业务开发：部队行李寄递，提升包装及时效业务量；5月业务达标110%，增量提升8%。

①推动代理商新能源货车投入，降低单票成本；

②小哥三轮换公司依维柯，提高作业效率和客户粘性；

③高峰应对：兼职/超市/家属等多模式用工；

④区域拆分，拉齐小哥人效及薪资；单票人力成本下降8%-12%。

①坚持361原则，树标杆、强小组、淘汰价值观不符；

②落实正负激励，加强情感关怀。

1.主要负责区域营销团队的组建，门店人员轮转淘汰及团队人员培训管理。 

2.负责区域业务销售人员KPI指标的制定，以及落地执行监督。 

3.区域早会晚会工作部署，确早会定每日任务销售人员的知晓和达成，晚会区域日常工作完成质量检查，未达成人员的后期营销完成举措解析。 

4.目前任XX德邦物流有限公司营业部经理，主要负责XX，XX部分区域。 

5.完成公司下发快运任务，客户协助开发与维护，区域异常处理。 

6.快递员的招聘培训与管理，分配快递员指标并协助客户开发 

工作业绩： 

1.任职初期将销售区域- XXX大道业务片区从XX大区销售45提升至第8，用时5个月，锁定XX区域家具增量10万，电商客户增量5万，开发XX区域电商家具客户，区域快运任务做到20号之前完成，目前任职区域-XX区域已从初期的月均30万体量达到目前月均60万，6.18，双十一期间达到75万销售业绩提升1倍以上，用时8个月。 

2.自开展快运业务以来，销售区域累计开发客户30多家，客户属性包含3PL，生产型直客，电商型客户，整车钢结构型客户；区域客户基数夯实，大客户较多且稳定，客户结构黏性较强。 

3.2019年，2020年XX德邦物流有限公司年度区域金牌团队。