赫基国际泡泡玛特人力资源经理简历模版

1.10年人力资源管理工作经验
2.拥有搭建人力资源管理体系的工作经历,在招聘管理体系,组织体系及绩效管理体系的建设方面拥有一定的实操经验;
3.熟悉品牌服饰企业及消费品企业组织架构模式、商业模式及业务销售模式,对研发设计、销售、生产、物流等工作岗位的工作职能、工作流程及人员能力素质要求均有深入的了解。
4.熟悉业务,擅于总结与分析,能够结合企业实际人力资源状况、岗位属性及能力素质需求,灵活运用人力资源工具制定详尽的解决实施方案。
5.擅于组织与协调,在大型活动组织方面拥有一定的实操经验,并拥有一定的团队管理经验。

工作内容及成果:
1、 组织编制优化人力资源制度;
2、 参与组织结构的优化,及职务体系的搭建,优化组织编制与明确岗位职责;
3、 优化公司薪酬结构设计、薪酬水平调查,建立符合业务战略的薪酬模式;
4、 负责核心高级人才的招募及核心部门人才梯队的搭建;
5、 协助各部门进行部门组织及工作流程的优化及价值链的梳理;
6、 组织实施员工季度及年度绩效考核工作;
7、 组织落实企业文化、员工关系建设活动;
工作成果:
1、配合公司品牌转型,全程参与了公司组织结构及职务体系的搭建与优化,及组织的升级,完成核心部门人员的招募,如运营总监、主设、技术经理、生产经理、物流经理、直营经理、大区经理等;
2、实施了终端店铺合伙人制及通过实施承包合作制招募物流合伙人解决物流发货不及时,效率低,人员不稳定等痛点问题
3、在企业快速发展中,严格控制人员过快增长,通过招聘流程的设计与把控来提升人员招聘质量,确保两个人可以完成市场上平均三个人工作量;
4、参与设计营销体系,生产体系的薪酬绩效方案,及高层核心人才年度薪酬方案;
5、通过活动及文化的传播,为公司内部营造良好的文化氛围;

工作内容及成果:
1、 协助人资经理推进人才梯队的建设工作:
(1)高层管理人员的招募;(2)参与晋升考核体系的建设,后备人员选拔评估工作;(3)为人员的调整及晋升提供参考意见。
2、 主导制定招聘费用预算;年度招聘计划汇总,月度招聘计划的拟定;主管级以上岗位简历杠杆的设定,简历筛选、面试方案的拟定与实施、面试效果评估;
3、主导年度培训计划的拟定与实施。与各部门负责人确认入职岗位培训的内容、主导培训课件的制作、培训执行、培训评估与改善,协助部门经理完成在职培训的各项工作;
4、协助人资经理绩效管理体系的建设工作。(1)组织对各岗位的工作分析与统计,针对职能体系、销售体系,物流配送体系的绩效方案的拟定提供参考意见。(2)绩效评估结果的审核工作;(3)主管级以下员工的转正、晋升考察面谈;
5、员工关系:(1)主管级以下人员的工作动态的关注;(2)主管级以上员工劳动合同的签署(3)重要劳资纠纷的处理。人员调岗相关事项:与调动、被调动部门负责人进行调动信息的沟通、就当事人的调动意向进行了解、调动的执行
工作业绩:
1、参与制定了《招聘管理作业规范》,对招聘计划的拟定,简历杠杠的设定、招聘渠道、招聘工具的运用,招聘效果的评估都做出了清晰的规范。
2、拓展丰富了招聘渠道,原有的单一的现场招聘渠道,拓展至主流招聘网站、Q群、微博、专业论坛等多种渠道。2012年度带领招聘团队完成招聘人数为58人(不含生产普工),其中岗位涵盖人资、设计、财务、物流、电商等
3、运用半猎头式招聘,结合行为面试、文件筐、无领导小组讨论、角色扮演及情景模拟等方法制定详尽的招聘方案,提升高层岗位人员选拔的评估能力,大大减少招聘费用。
4、针对职能、销售、物流配送体系特点设计了相对应新员工培训实施方案;制定了在职营销人员培训方案及晋升员工培训方案。
5、在职期间未出现员工关系劳动诉讼纠纷。

外语及方言
英语 CET4