副总经理简历

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1，组织建立和完善生产的指挥系统，编织生产计划，确保产品品质和生产的产能。2，根据生产运行计划，掌控生产进度，搞好各条拉的?调，组织分配劳动力及物料的平衡。3，每周一次定期生产例会，分析生产各拉困难及提出解决方案及执行力度。4，根据业务订单编制物料采购计划，并认真执行和及时解决生产缺料事宜。5，抓好生产设备，提出更新解决方案。6，负责生产中的技术与质量的改进。发现问题及时组织解决和处理，重大问题及时汇报总经理。7，同工程师研发及评估新产品的市场与量产。

1，抓好生产技术管理，组织制定和完善生产和技术方面的各项管理制度，技术标准和操作流程，并抓好落实生产的产能/品质/损耗，2，主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。3，主持公司的各部门例会并解决会议上的问题及执行任务。4，制定各部门的程序文件及审批各部门的文件资料。5，在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。6，完成总经理交代的临时任务和各职能部门代理的其他任务。

1，组织实施各车间生产计划，根据计划部的生产计划合理调配各拉的进度与品质。2制定生产部的程序文件及执行力度。3主持车间例会，全面协调车间工作。4，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。5，参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。6，想方设法提高生产效率/品质质量/物料损耗。

1根据生产订单排好各拉每天的生产任务。2，解决各拉提出的异常和人员调配。3入职新员工的培训及上线作业指导。4，组织召开生产大会及会议内容的执行。5，控制生产成本提高品质质量。6完成上级领导临时交代的任务。

1，刚进厂做了差不多半年的修理后面由于工作努力提升为PE工程师。2，制作生产线的SOP和工装治具。3，解决生产中的品质异常及分析报告和临时改善拖施和长久改善拖施。4，新产品的导入试产跟进及反馈问题统一和上司解决量产前的问题。5，优化生产线和某重要岗位提供夹具。6，解决生产线的不良品分析及维修指导。

项目介绍
本人对电子烟的结构/功能/生产工艺流程是非常的熟悉。对各部门的运作程序和实际操作是非常有经验的，曾做电子烟副总5年的工作经验和4年生产经理的工作经验。见的问题也特别多，有丰富的解决方案和提高生产效率。
我的职责

本人为人诚恳，做事踏实，愿意承担责任，承受压力。懂公司的ERP系统操作，持有ISO资格证书和环保证书等。希望贵公司给些机会一起来创造美好的明天。