总经理个人简历

主修课程：尽量填写和应聘岗位相关的主修课程
成绩排名：成绩优异的话可在这里填写成绩排名及GPA信息

负责公司统签的大润发、沃尔玛、苏宁通路的合约洽谈、签署、入场运营等事宜；包括发货、对账、开票、回款及库存管理及门店支持政策拟定等

任职期间将公司年销售规模从3000万提高到5300万，应收从700万降至100万；公司业务人员17人，全司55人；并负责实施了随后的分公司改制，市场分拆等系列工作，目前，该省为公司全国的标杆市场。

负责分公司从成立到年销1500万的全面工作；包括业务团队招聘、培训、指导、训练等；以及分公司的日常管理，销售指标分解，渠道开拓、发展，应收账款回笼等

陕西区域经理、云南大区经理，协助、管理各级代理商网点开发、实销提升并完成公司下达任务

项目介绍
全国性连锁通路区域发展非常不均衡，之前公司统签，各地代理商入场运营，导致差一些的门店代理商毫无积极性；加之公司筹备上市影响，代开票结款操作繁琐且增加运营成本，所以与卖场协商分省签订，公司负责推动代理商多做门店和提高单店产出
我的职责

项目介绍
负责西安分公司设立、注册、人员招聘、培训、办公场地、库房租赁等系列工作；以及后续的分公司管理制度，工资奖金核算办法等内部管理规范的起草。
我的职责

公司履职近9年，待过不同省份数个销售类岗位，从负责一个地市的区域经理到负责公司全国的大通路管理；业绩一直在公司名列前茅，且业务基础打的牢，市场发展良性，待过的市场在我走后也长期保持在公司的标杆市场地位；为公司培养了包括区域销售总监（负责数省）、分公司经理、大区经理等在内的业务骨干，并一手将四川从销售连年严重下滑、应收失控面临崩盘的老分公司改造成现在的销售出货全国第二的市场，遗留问题处理完毕并成功改制为分区代理市场，为后续市场发展打下良好基础；在每个岗位上都得到领导肯定及褒扬。谢谢！