财务总监/财务经理个人简历模板

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1、利用财务专业技能协助总经理制定公司年度经营规划，并制定相应制度确保年度各项经营指标的达成；2、根据年度经营规划，统筹制定公司的季度月度经营预算事项，指导业务部门、服务部门、市场部门有效进行工作推进；3、制定公司资金运营计划，确保各项经营活动的资源支持；4、完善公司的内部风险管控措施包括资产安全、应收管控等，针对北京分公司连锁超市门店多的情况，针对性的做出资产管控措施；5、协调对接各大渠道（国美苏宁大润发华润万家家乐福欧尚沃尔玛等）的往来结算事宜；6、协调对接税务工商银行的部门确保公司运作顺畅；7、撰写季度年度经营分析，涉及产品结构、价格体系、渠道策略、运营费用投入、人员编制管理等；8、负责财务内部人员的培训、轮岗提高部门工作绩效。

1、利用财务专业技能协助总经理制定公司年度经营规划，并制定相应制度确保年度各项经营指标的达成；2、根据年度经营规划，统筹制定公司的季度月度经营预算事项，指导业务部门、服务部门、市场部门有效进行工作推进；3、制定公司资金运营计划，确保各项经营活动的资源支持；4、完善公司的内部风险管控措施包括资产安全、应收管控等，针对甘肃分公司下辖甘肃、青海、宁夏、西藏的跨区实际情况，针对性的做出特殊远程管控措施；5、协调对接各大渠道（国美苏宁大润发华润万家等）的往来结算事宜；6、协调对接税务工商银行的部门确保公司运作顺畅；7、撰写季度年度经营分析，涉及产品结构、价格体系、渠道策略、运营费用投入、人员编制管理等；8、负责财务内部人员的培训、轮岗提高部门工作绩效。

1、负责营销总部财务部应届大学生校园招聘及社会招聘相关事宜，确保年度人力资源与公司需求的配比；2、负责新入职员工的培训工作，特别是应届大学生由学生向职业人的关键转变；3、负责财务部各级人员薪酬的测算定薪工作，在总体人资成本控制的前提下优化各级薪酬匹配，最高效发挥薪酬激励措施；4、制定财务部各级人员的岗位考核措施，通过KPI考核发挥各级人员的工作积极性；5、根据年度综合考评进行各岗位的晋升轮岗和淘汰，落实优胜劣汰的组织优化机制；

项目介绍
1、NC系统上线；2、AH金力系统上线；3、通联EPOS系统上线；4、返利管理系统上线。
我的职责
负责带领分公司财务团队积极进行项目的测试，确保财务系统能够穷尽覆盖业务线实际，并提出优化措施提高系统的实际执行效率。

工作履历跨财务和人资两行。具有总部和分公司不同视角的工作经验。在不同岗位都获得优秀表彰。