成本经理/成本主管个人简历

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1、2013年8月~2014年4月，内江金科中央公园城项目:
项目规划建筑面积约47.8万㎡，分三期开发，物业形态分为高层、洋房、独商、底商。
2、2014年4月至12月，内江金科时代中心项目：
项目规划建筑面积约38万㎡，分三期开发，物业形态分为高层、独商、底商。
3、2014年12月至今，内江金科公园王府项目：
项目规划建筑面积约80万㎡，分三期六批次开发，物业形态分为高层、洋房、独商、底商。
4、主要工作内容：
（1）负责中央公园城一期、二期、时代中心项目示范区及公园王府一期及二期三个批次的土建、安装、园林、装饰相关工程动态成本回顾、责任成本管控、经济资料一月一清管理、资金计划编制、成本月报上报、预算结算计划及审核、签证变更测算、费用方案测算及进度款审核等常态化成本管控工作。
（2）配合地区公司完成招投标计划梳理、合约规划调整、配合招投标测算及标底编制、跟进合同签订、补充协议商务部分的洽商、办理施工许可证备案招标资料及备案合同等工作。
（3） 配合地区公司完成招投标计划梳理、合约规划调整、配合招标测算及标底编制、跟进合同签订、合约纠纷处理、补充协议商务部分的洽商、办理施工许可证备案招标资料及备案合同等工作。
（4）有幸负责时代中心成本外委试点工作，2014年8月公司引入开元咨询公司对项目进行管理，本人拟定符合金科集团要求的成本外委实施细则，并按细则对咨询公司进行管控，为集团下一步全面推行成本外委管理工作做好铺垫，受到集团领导高度好评。
（5）2015年初成本部牵头组织成本节约头脑风暴，负责统筹公园王府各部门的成本优化建议并跟踪各项成本节约措施及时落地，并负责各项成本节约的测算工作，确保公司年度成本节约目标达成。

1、2010年7月至2011年7月，负责江阴福华软件城一期工程（总建筑面积约80000㎡，总造价约2.3亿元，含2栋高层住宅，1栋办公楼，一个大型地下室）预算员，主要负责提材料计划，变更签证办理、分包结算及进度款的申报，期间参与过多个项目的经济标编制。
2、2011年7月至2013年3月负责南京海德北岸项目（包括3栋30层高层，建筑面积约40000㎡，造价约4000万元）的现场预算工作，及时做好成本计划，材料计划，各项变更签证，期间参与过上海长风普陀项目（总造价4亿元，建筑面积约100000㎡）的经济标编制。

在国内知名建筑施工企业和前20强知名地产企业有多个项目的成本管理经验，熟悉高层、洋房、别墅等住宅项目的土建工艺流程、施工组织和方案交底的编制，熟练掌握广联达计量软件和清单计价软件，熟悉定额和清单规范，熟悉图集和相关质量验收规范，有较系统的地产成本管理经验。