工厂经理/厂长个人简历

主修课程：尽量填写和应聘岗位相关的主修课程
成绩排名：成绩优异的话可在这里填写成绩排名及GPA信息

在该公司主要负责制定流程、订单排配、部门协调、处理异常、绩效考评、制度落实等。
1、负责制定公司大流程，确定部门岗位职责，及部门间衔接条例，监督落实。2、负责制定部门内部操作流程及规范要求，监督执行。3、主导订单评审会，制定计划，中途跟进、异常协调、明确操作要求和标准，细化负责人。从接到订单开始到订单结束的全过程监管及协调，确保订单又好又快的完成。4，负责全公司绩效考评的制定和落实，实行数据化管理。5、 订单完工后，组织开总结会，汇纳问题，定期对异常环节进行培训。6、主导环检公司的年审：ISO质量认证，外企资格审查等。7、成本控制：实际成本与计划成本的差距，进行有效的奖惩。8、对采购供应系统进行有效的管控，确保交期和质量。9、负责公司方针、战略的具体落实。

1、制定生产计划，合理调配人员，保质保量的完成订单。2、车间现场6S管理。3、新品订单由计时转为计件，制定作业指导书，操作标准培训。4、每周落实一项针对性的持续改善方案。5、定期召开生产协调会议，落实具体提案。6、流水线操业工装夹具的设计，确保效率。7、品质异常分析，并落实具体改善步骤。

项目介绍
1、对出口产品的标准有很深的了解，从参加工作开始，工作的产品都是出口到全世界的。2、对大型订单的产线排配有很独到的经验，尤其是手工工作较大的，通过对产线的优化和治具，节省很多人工。3、对公司的绩效激励制度，有很深的研究并落实，参加过多次大型培训，与实际相结合。
我的职责
责任目标：1、确保订单质量的前提下，按时交顺利交期，以小最的成本创造最大的价值。2、具备较强的领导能力和沟通能力。

本人自小农村长大，能够吃苦耐劳，抗压性强，为人诚实守信，处事细心严谨，经过多年的工作历练，我认为责任心是做好工作的最重要的基础。每年我会参加专业管理的培训课程，对管理的定义和思路，有清醒的理解和认识。相信用我所长，结合公司的实际情况，能创造更有意义的价值。