副总经理/副总裁个人简历表格

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1、执行董事会决议，支持全面工作，达成集团重要的运营指标，保证经营目标的实现。
2、拟订集团公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;
3、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告;
4、监督集团各分公司周、月、季度、半年和年度工作重点。
5、建立健全集团统一、高效的组织体系和工作体系。
6、确保公司现有业绩，并使管理体系持续改进。
7、监控集团各部门运营情况，执行董事会有关公司各项经营业务的决议，并实行监督管理。
8、对全集团工程招投标、采购、经营管理进行监督审计，并对不合理的工作流程和存在风险的项目制定改进方案并督促执行；同时对集团、各分子公司和高管离任进行审计等。

负责公司品牌女装整体运营。（期间运作过：丽琪、迪亚达尼、本末、柏盈、均做到全国省代第一名）
1.根据公司营销战略拟定公司经营方案，销售计划及分解任务指标提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务
2.建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化，流程化
3.培训销售与管理人才，打造人才梯队，建设并带领团队，完成公司营运目标。
4.全面负责品牌女装的运营工作，包括市场规划、品牌发展、销售管理、商品管理、物流管理、等整体规划；
5.销售目标的分解并跟进执行，各项费用控制及营运利润的把控。
6.根据公司要求组织营运工作，负责编制公司年度计划指标、分配及实施；

九鼎集团下属十三个分公司涉及百货连锁商场、房产、酒店、报社、工程、纳米材料究发及生产等行业，在任集团总监主要任务：协助集团总经理工作，参与公司重大经营运营的决策，负责公司接待外联，办公室，人事部，行政部、IT部，保安，食堂与保洁部，及车队各项工作的监督，指导工作。

负责主持办公室所有管理工作，行使公司行政办公秩序，物资供应指导指挥监督管理的权力，并承担执行公司各项规程，工作指令的义务，对所分管的工作全面负责。

经营与管理兼备。