生产经理/车间主任个人简历表

主修课程：尽量填写和应聘岗位相关的主修课程
成绩排名：成绩优异的话可在这里填写成绩排名及GPA信息

主要负责内容：QCD达成、成本递减、生产性提高、下属培养、自动化推进、精益生产标准化。
负责项目：全年预算提交、成本递减方案作成、部门间协调、生产设备改善、员工理论培训及工艺指导、管理人员教育、现场问题解决、生产计划安排、ISO2000质量体系、ISO1400环境体系、ISO9001体系推行、精益8000生产推进、TPS生产方式推进、XPW改善方式推进、产线自动化设计与布局、生产准备材料采购、消防安全管理、团队管理等管理工作

主主要负责日常计划达成、生产工艺改进、生产制度制定、推行ISO2000质量体系、员工效绩考核、生产部生产效率提升、制造成本递减、人员培训机制建立、及日企模式推行等日常管理.

1、2005年4月进入三洋华强电子有限公司（日资企业管理）任职生产线组长，负责流水线生产管理、员工操作指导、质量数据统计、7S监督。
2、2005年6月任职工艺技术员，负责生产设备管理维护、生产线工艺改善、员工理论培训及工艺指导。
3、2006年1月任职生产主管，负责生产操作人员管理、生产数据统计、生产计划安排、人员分配、工艺分析、质量持续改进、基层管理人员培训与指导、生产制度制定、7S管理、效绩考核记录。
4、2008年1月至2010年6月任职生产车间主任助理，负责生产部ISO2000质量体系、ISO1400环境体系、ISO9001体系推行、工艺制度制定、作业指导书制定、员工效绩考核办法制定、办公室日常管理、消防安全管理、团队管理等管理工作

项目介绍
导入自动化生产装置，降低员工劳动强度，提高生产效率，改善整员人数。
我的职责
2015年开始公司建立简便自动化推进GROUP,本人为公司简便自动化推进小组成员及部门推进担当，主要负责自动化全面推进，担当推进小组PLANER。计划制定、实施、完成、审核、导入。

本人性格开朗，工作沉稳。具有专业生产管理经验，推行精益生产方式、生产方式标准化作业、管理模式改革等。