IE主管简历模板

主修课程：尽量填写和应聘岗位相关的主修课程
成绩排名：成绩优异的话可在这里填写成绩排名及GPA信息

1.新产品导入阶段工艺流程的制定，人力规划，标准作业指导书制作与更新，治工具验证及改善2.车间及流水线布局设计，流水线结构设计，物流系统设计及优化.3.制造成本核算，提供产品相关成本资料配合市场部报价4.根据客户需求评估量产阶段线体数量及设备需求5.产能评估与管理，UPH/UPPH/OEE/OPE的提升，人力精简，耗材及生产相关成本Costdown6.生产现场的持续改善与精益生产的推行（FPS,iPS)7.人因工程的推动8.生产线自动化及CELL作业模式的推动9.带领部门团队成长，.部门KPI制作，稽核及更新：a.UPHbridge制定，UPPH/Downtime阶段性目标建立与达成b.产品DL1+DL2标准人力配置c.生产性耗材成本，维修与制程报废标准成本评估与改善d.提案改善Costdown推动与目标达成e.IEKPI周报与IE部门年终绩效报告呈现f.IE“四化专案”（合理化，效率化，自动化，无人化）推动

通过生产线的实践，让我对工作流程有了进一步的了解，并且对现场管理、5S管理都有深刻的掌握，运用MOD对现场产线进行工时的评估和产能的规划，对产线进行平衡和改善，作业治具的改善等。定时的对班组长进行IE只是的培训。

项目介绍
全面推行精益生产,提高生产效率，降低生产成本
我的职责
1.标准作业，标准工时，学习曲线研究 2.5S/三定标准制定，供料方式改善 3.均衡生产研究（节拍生产，快速铺线，WIP节点设定) 4.多能工培训机制建立 5.TPM推动 6.kittng layout优化及看板导入 7.日常规划相关事宜处理

项目介绍
制定MOD法标准工时资料库
我的职责
我们运用MOD法制定标准工时，先用动作分析，得到工序时间，然后运用ECRS进行分析，取得最后的工序时间，最后通过各个工序人员安排，平衡生产线

忠诚：对公司忠诚
友善：对他人友善
勤奋：对工作勤奋
进取：对自己要求不断学习进取