人力资源主管简历模版

主修课程：尽量填写和应聘岗位相关的主修课程
成绩排名：成绩优异的话可在这里填写成绩排名及GPA信息

一、部门日常事务
1.进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新。
2.整理网上应聘人员投递的应聘资料。
3.打招聘电话通知应聘者第二天过来面试。
4.人才市场的联系及招聘落实。
5.应聘人员的面试。
6.建立和维护人事档案、员工花名册、及时更新员工的个人信息和资料。
7.办理新员工入职、离职的手续。
8.后勤新员工指纹的录入。
9.新员工入职的介绍。
10.新员工的入职培训。
11.新员工试用期的跟踪、考核。
12.员工工作问题汇总及跟进
13.试用期员工转正的通知以及办理。
14.解聘、辞退人员的谈话。
15.离职人员通知的撰写。
16.人事异动通知的填写。
17.员工生日的祝福。
18.每月微信公众号的更新。
19.企业文化活动的组织。
20.月度数据的汇总。
21.完成其他临时安排事宜。
22.积极配合市场部的工作


二、招聘与录用
(“引”和“用”的结合艺术)
1.公司人员需求的分析，各部门人员需求计划
2.招聘渠道评估及选择
3.招聘广告的撰写与发布。
4.招聘表格的准备
5.应聘者的接待与初试
6.应聘者资料的处理。
7.面试的组织。
8.发放面试，复试、报到的通知
9.应聘资料的搜集、分类、统计、分析、存档。
10.新进员工的接待引领。
11.新进员工入职手续的办理。
12.新进员工试用的跟踪服务及考核。
13.新进员工工作安排与调配
14.员工离职的面试
15.员工离职手续的办理。

三、培训与开发
（帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能。）
1.员工职业培训需求的调查分析
2.员工职业培训方案的草拟
3.员工职业培训教材的汇编
4.员工职业培训者的选择
5.员工职业培训地点的选定
6.员工职业培训效果的评估
7.教具及设备的准备
8.培训过程互动活动的策划与实施。
9.内部培训老师选拔与激励机制的建立与执行

四、绩效管理与激励
（不同的视角，不同的结局）
1.进行人力资源考勤，统计员工出勤情况
2.编制员工出勤月报表。
3.员工考核资料的收集、整理分析
4.员工考核表格填写评估
5.各部门绩效考核的指导与监督。
6.员工考核档案的建立与管理
7.员工需求与满意度的调查分析

五、员工关系
（实现企业和员工的共赢）
1.劳动合同的签订
2.人事档案关系的转移及办理。
3.一般劳动纠纷的初步处理

1、个人技能、知识描述
2、个人能力、特长描述
3、个人性格、特质描述