翻译(口译与笔译)/采购/贸易简历模板

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1、根据生产计划需求，制定采购计划，并指导协调原材料、部品的采购工作，保证富士施乐集团华南、华东、越南及日本等各据点的生产与交期如期进行。
2、制定供应商战略和调达方针，明确供应商侯补、报价、选定供应商流程。
3、开拓新规供应商，并进行CSR、信用、品质及环保监查，推进新供应商的导入。
4、从产品结构、物流、商流、子部品统一购买及供应商生产现场方面着手，抽出改善Menu，进行成本改善。
5、对塑胶原材料集中购买与管控，及时掌握原材料价格变化及对部品的影响。。
6、建立采购合同，供应商付款协作处理。
7、制定科室重点目标，确保QCDG按计划达成目标。
8、越南短期出差支援，协助越南据点进行采购知识培训，支援新商品推进工作。

2012年10月---1３年４月　富士施乐采购咨询有限公司　日本研修
1、新商品开发阶段F/T及图纸确认，协助开发及调达在新商品阶段进行COST DOWN活动。
2、新商品导入初期协助成立项目改善小组，作成试作日程计划。
3、协助中央调达部检讨型费支付系统，促进型费早期支付。
4、协助中央调达部，检讨替代材的使用，降低商品成本。
5、根据新商品上市计划，制定新商品报价，起工，下订单，试作等日程。
6、参加中央调达部组织的采购报价、交涉方法的培训。

1、资料翻译（报告书、作业指导书、纳入仕样书、设计变更通知书、工程FMEA、TS16949相关资料等）及口语翻译（电视・电话会议、品质发表会、QC改善活动、现场对应等）
2、对部门内部人员及公司内部需要去日本短期进修人员进行日语培训。
3、跟进新产品开发到试作、量产等情况，并将其情况返馈给日本事业部。
4、作为公司内部的外部资料管理窗口，将日本事业部发行的过程流程图、程序升版、设计变更、部品特采、ISO等资料转发给相关部门，并将资料中的问题点反馈给日本事业部。
5、新机型导入初期成立项目改善小组，作成试作日程计划。
6、08年12月公司在越南设立分工场，当时作为筹备组成员之一，协助社长翻译建立新厂所需的各种资料。

1、日语精通，英语日常交流可，熟悉打印机/复印机整机、激光头、PWBA、SMT、塑胶材料等相关行业。
2、七年以上外资公司采购管理经验，熟悉从新品开发，产品报价，采购订单管理各环节的相关流程，并具有独产开发供应商，管理和评估供应商的能力。
3、有在日本及越南等海外工作经验，有驾驶证，会开车。