供应链生产采购经理简历模板

主修课程：尽量填写和应聘岗位相关的主修课程
成绩排名：成绩优异的话可在这里填写成绩排名及GPA信息

1）负责针织毛织牛仔品类供应商开发、考评、管理，及维护与供应商的合作关系。
2）负责与供应商谈判，并全权负责针织毛织牛仔三个品类的大货开发采购。
3）严格控制大货采购成本（审核确认采购价格）、对质量交期品质进行有效的控制及全权负责。
4）制订生产计划，提前做好产能规划。
5）负责对订单生产过程中各种异常问题的处理解决。
6）了解时尚趋势，与设计一起采买。
7）团队人员：各品类业务、QC，负责生产采购团队的管理、培训、考核、团建等工作。

1）协助研发总监完成货品整合，与设计经理参与前期国外采办、设计开发过程的款式意见调整。
2）对产品前期从开发到上货的业务时间链管控。
3）负责研发系统的全年度费用预算。
3）负责研发系统的全年度培训方案制定与落实。
4）外包项目对外的谈判。
5）业务上，主要负责森马女装牛仔和毛衫业务（前期款式开发、价格谈判、工厂确定、款式批办、面料确定、确保货期和质量。

担任牛仔产品经理，负责根据销售目标及预算买货、跟单、销售利润。从产品无到有的过程的掌控（款式、价格、质量的管控），并且每年定期去国外采办，了解服装流行趋势和提升品牌形象。

在和绵贸易公司里，负责过KUHLE女装、MUDD女装。
KUHLE女装是款式购买，经过设计师的款式设计后根据品牌定位、潮流趋势及各地区穿着习惯进行款式购买并决定各店铺售卖的款式。
MUDD女装是成衣购买。每年4次去广州MUDD公司进行成衣购买，负责款式挑选和货品管理。
买手除了在款式购买及货品管理外，还负责公司的利润状况控制、库存控制、市场分析、潮流讯息的吸收。

管理G2000所有中国店铺的货品流向、利润控制、消化进度及库存控制。
在三年的工作中，能控制品牌库存每年5%以内，为公司争取最大的资金流动。在销售过程中，管理店铺的货品分布状况及仓库的日常安排（配发、收货等流程）。在利润控制上，能相关部门配合，在货品的安排、调配及重组上以达到公司的最大效益。

1）工作十年，每季能达到公司要求的利润状况及库存控制，能较清晰的分析全国市场的着装需求及潮流动向，努力寻找新的突破点，树立品牌形象，同时争取最大的利润空间。
2）寻求管理上的自我提升。
3）在服装业，担任过资深买手、产品经理（生产）、设计整体规划三个阶段的工作，也能力在这3个部门很好的胜任，给公司带来最大的利润而努力。