采购总监/采购经理/主管简历模板

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1、主持采购部的全面工作。
2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。
3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。
4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。
5、制定物资采购原则，并督导实施。
6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。
7、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。
8、上级交代的临时性工作任务

1、按照部门业务专业划分，负责对应采购物项的采购招标工作；
2、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划、付款计划；
3、负责材料设备采购的采购调研、厂家考察、招标组织、商务洽谈、合同拟定、生产跟催、到货验收工作；
4、负责材料设备选型配合工作，保证质量、效果、进度 、成本的高度统一。
5、跟踪材料到货工作，实时把握现场状态和进度需求以及处理各种质量问题；
6、担负新材料、新能源、新设备、新工艺的调研工作，组织公司内部讲座、报告和学习会；
7、负责统计分析材料、设备类采购成本和订立成本降低措施；
8、开展供应商评估工作；
9、完成上级领导交办的其他任务；

1、 在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、 要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。
3、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜
4、 协助经理搞好供货渠道建设。
5、 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
6、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
7、 综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
8、参加本部门员工业务培训。
9、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。

1.运用iso9001、iso14001、TS16949体系完善公司管理体制.
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