生产总监简历

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参与制定公司发展战略与年度经营计划；主持制定、调整年度生产计划及预算；负责计划并指导生产、工厂管理、原材料供应及质量相关工作；负责组织落实、监督调整生产过程中各项工艺，质量，设备，成本，产量指标；协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；负责做好与技术、营销、财务、研发系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求；负责组织实施并监督，检查生产过程中质量体系的运作，审阅生产系统以及其他相关文件，在权限范围内签发文件；负责监督，检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，定期将自己的各项工作及下级部门以书面的形式向总经理报告。

组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调；组织分配劳动力，平衡调度设备材料，每周一定期召开生产例会，分析生产形势，提成解决问题的方法和措施；抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率；负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理；负责加工工艺，处理加工过程中出现的各项问题，协调与相关部门的关系；负责控制内部的加工质量，解决影响加工的各种措施；负责控制生产成本，组织革新，提高效率，确保安全生产任务的完成。

协助总经理制定公司发展战略规划，经营计划；组织监督公司各项规划和计划的实施；负责将公司内部管理制度化，规范化；负责协调营业，财会，行政及香港业务部，供应商的等工作的协作关系；负责对企业文化的建设工作；负责各部门特定范围的管理职能，每周一定期召开工厂的管理会议，分析工作形势，提出解决方法和措施；每月月中到香港公司参加管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权，重大问题直接报告总经理。

每日召开生产内部调度会；检查生产进度，现场管理完成情况，发现问题及时解决；负责生产，质量，安全及设备的管理，贯彻执行公司的成本控制；加强对生产原材料使用控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断的降低生产成本；根据公司对生产车间发展的规划拟订人员编排，并呈报公司批准；拟订生产管理制度，经公司批准在各车间推广实施，按照公司制度，对各车间员工进行奖励，惩罚；积极深入员工，了解员工／管理的思想动态，采取合理的措施，确保生产的稳定。

具有多年企业管理经验，对皮具精于生产规划及管理；注重在职培训与技能培训，善于团队合作，善于激励管理；善于生产计划的组织安排，落实，调度，统筹，协助总经理制定战略规划，经营计划，产品开发计划，制定经营责任制奖励方案，降低成本，提高效率，对公司的发展计划，经营管理，有一套完善的管理经验和方法；‘按时，按质，按量’是本人的一贯管理理念。