房产营销经理简历模板

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主要负责一手全新住房、公寓、商铺、写字楼等房源客户开发销售，客户维护并促进成交。

1、办公用品、固定资产、低值易耗采购、公司年度预算核算等管理工作。
2、负责项目公文档案的整理、归档、借阅等档案管理工作。
3、负责项目会议的组织安排，对会议决定事项执行情况进行催办督办检查。
4、负责行政部与其他部门间的协调工作，协调各部门做好各项服务工作。
5、审查监督公司各部门及各部遵守国家法律法规、执行公司管理制度的情况。
6、监察公司各部门及各部各管理方针、目标、计划和规章制度的落实执行情况。
7、对物业用房楼宇秩序部中控和内保，工程部水、电等维护维修、客服部服务品质，
外包单位服务的整改和提升监管。

产品部：负责产品端的供应链采购、合同的制定、产品库存监控管理、采购样品与大货订单样品和大货物流跟踪与退货处理、参加活动商品质检报告申报与结果跟踪对接并与供应链对接处理；ERP系统录入和下单合同保管、合同变更、作废终止、合同资料的信息管理及归档，行政统计及部门间协调、线上活动提报、维护，对接生产、物流、质检等部门工作，能对工作处理认真，能熟练掌握选款采购制度内流程运营流程的把控，熟练操作ERP、OMS、WMS、OA、PS、word、excel、ppt等软件。
公司设施的维护、费用的缴纳、办公用品的申请、采购及领用品的登记统计、固定资产盘点，日常行政事务规章制度的制定、监督、执行，协助其他部门的沟通工作、领导交办的其他工作。

1、物品采购及领用管理；
2、办公设备的维护，公司安全管理；
3、公务车使用情况检查与监督；固定资产管理的检查与监督；
4、公司客户及其他人员的接待与安排；
5、协调、协助公司其他部门的相.关事宜
6、人员派工安排
7、机械售后安装调试及维护修理

项目介绍
行政部：公司设施的维护、费用的缴纳、办公用品的申请、采购及领用品的登记统计、固定资产盘点， 日常行政事务规章制度的制定、监督、执行，协助其他部门的沟通工作、领导交办的其他工作，公司每年年会、双十一及其他重大活动和领导参观等活动安排
产品部：根据营销部门活动节奏根据小组组内产品结构运行完成2014年双十一销售1346.96万和2015年双十一销售874.97万
我的职责
行政事务管理和产品部业务小组运营维护

可以与新1日事物发展与融合，注重团队的合作。