总经理简历表格

主修课程：尽量填写和应聘岗位相关的主修课程
成绩排名：成绩优异的话可在这里填写成绩排名及GPA信息

公司的日常经营与管理：
品牌营销全案项目管理的策略提案以及风险控制；
企业年度顾问服务，为客户研究制定市场动态化管理策略；
企业经营管理、企业文化咨询。

行业销售管理、世界经理人浙江区大客户管理；服务过的客户有：开元旅业集团、索菲特、喜来登等。

负责市场的开发销售管理工作。

从事保健茶的生产、销售；个人创业，属于实体工厂。

项目介绍
为电商、微商、网络平台品牌策划、运营、培训。服务过的部分客户：锦时漆器、飘飘龙玩具、桑莱特卫浴、咪蜜儿、随易时尚茶语、双童吸管、呓语江南服饰、卖霸、小宝招商、奇单等众多企业。
我的职责
帮助客户解决数字化营销与传播策略，以及网络品牌的定位微营销策略，业务模式建立，运营的组织架构、薪酬设定、平台产品设计等服务。服务期间在部分公司临时兼任过CMO、COO等职位，指导协助完成项目执行。

项目介绍
包括韩氏（桑莱特卫浴）、张小泉、友邦集成吊顶、赛石集团、弗凡3D打印、瑞利光电望远镜、宜恒茶油、呓语江南服饰、镱朗实业、瑞明门窗等企业的品牌、营销规划。 这些项目，我们都会考虑企业本身的资源问题，目的是清楚企业的战略，寻找到企业品牌、营销系统建立的方向。
我的职责
企业战略如果不清晰，我们会协助企业弄清楚企业的战略、战略定位。在企业战略清晰的基础上，展开市场的调研，制定企业的品牌战略，.和品牌定位工作；在品牌定位的基础上完成企业的品牌包装工作，以及后期的营销系统的规划。其中包括产品的规划、定价策略、开发周期等。

资深企业品牌、营销策划人，20年的品牌营销策划和企业管理经验；全局性思考并善于分析、综合判断企业所有经营问题；成熟的思维体系在不同的阶段善于掌握整体结构和寻找出适当的方式进行整体战略或策略制定。
对品牌营销的认识:品牌是创立让消费者相信的产品价值内涵陈述,营销是围绕此陈述展开的让消费者产生购买的策略.企业成功的基础是掌握软硬资源的诚实(即本质)且有序内延的运作。
关于管理，根据公司战略制定组织、绩效。倾向于通过传授、沟通、学习提升团队的能力，也能在此期间建立起共同的工作目标；能力考核是业绩考核的一个延伸方式。无论管理一个部门还是一个公司，培养团队始终都是辛苦而必须要做的事情。
所以，哲学性的思考，科学的方法，中国传统文化的改良都需要有系统的知识做支撑，这是我个人多年的理论和实践经验。