销售经理/区域销售经理/区域销售总监简历模板

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主要负责统筹世界鞋业基地的铺面招商工作和销售团队组建。协调各大商户与基地合作关系，筹备和筹划大卖场的销售工作。制定销售目标和激励方案和体制建设。

华中区总监负责武汉，长沙，合肥，南昌，无锡网点的拓展和营运工作.做好区域品牌发展计划和销售计划制定，团队的组建，品牌的推广和货款的落实。兼拓展广州,深圳,福建,广西的拓展和渠道的维护.在华中区3个品牌运作店铺数65家,执行公司的各项计划的落实.2013年和2014年年销售额在6。5千万左右。2014年末在调整，整合资源和合并落实。对东北区，华南区，华中区，西南区市场比较熟悉。

主要协助华南区总经理的商务谈判工作，前期市场的调研工作和市场的反馈，落实网点拓展计划和销售活动谈判工作及合同签订的前期谈判落实。负责广州区域，深圳区域，福州区域和广西的市场的拓展计划跟进，统筹协调区域间的工作。协助总经理制定销售计划和发展计划.华南区4个品牌运营网店120家,年销售1.5个亿左右.

2003年7月应聘到东莞欧登堡实业公司负责深圳区和东莞区的零售经理，主要制定销售计划，网点的维护，货款的落实，店铺的日常管理，有原来6家店铺在一年之内发展15家店铺，15家网点年销售在1800万左右。在2004年6月初调到东北区域经理，负责东北的区域销售计划制定，区域品牌的发展，销售的落实，货品的制定及团队的组建和网点维护，货款的回笼，在2005年底发展到45家网点，整个区域年销售在5千万左右。2006年6月由于公司的需要和个人的要求调到华中区负责武汉，合肥，南昌，长沙市场负责整个区域发展和销售的制定，网点的拓展及维护，50个网点年销售6千万左右，团队人员200人左右。职务：华中区域总经理。

在上海区域做业务，负责直营店铺的管理，负责招聘营业员，跟进销售和店铺货品的调配，店铺结算和维护百货的业务关系。由于工作比较有起色，在2002年5月调到武汉办做城市经理，负责开拓市场和团队的组建及办事处的筹建。一年内拓展8家店铺，销售额做到1200万左右。

毕业分配到黄冈粮食局鄂城油脂公司销售部。

本人具有丰富专业技术能力和职业经验，有良好的沟通协调及团队管理能力。有较强商业渠道的谈判能力和对空白市场的拓展和搭建团队能力，对自营和加盟有较强管理能力，熟悉市场和卖场操作流程。工作认真负责，做事积极主动，对市场和百货的操作有把控能力和商业渠道的后盘操作有一定的了解，有客户资源。