渠道/分销主管免费简历模板

课程内容...学习成绩...

1、虹口、杨浦、闸北区域，各大卖场的渠道维护。
2、大润发、盒马生鲜系统新品申报及日常沟通。

直接管理公司各种对外项目，商务谈判包括房产土地出售、股权出让项目.
1、管理公司日常业务、管理公司各类项目，对项目各个环节进行有效监管和协调，管理项目总进程把握时间节点。
2、办公室日常工作管理

项目介绍
为某大型啤酒公司在上海虹桥机场建立展台。
我的职责
作为项目承接方代表，联系虹桥机场阵地方、展台制作方、设计方、及甲方四方人员对项目中的等项目的各个环节进行协调工作。
1、设计方案：组织设计方，展台制作方，机场德高材料申报人员对设计方案根据实际制作工艺的需要，机场的安保要求，甲方的效果要求，材料的使用，讨论并最终对设计方案定稿。
2、物料制作：物料制作周期，负责展台制作方与甲方之间，对展台的制作周期根据甲方、制作方的需求完成物料制作。
3、机场材料申报：根据机场德高要求，按照材料工艺方式，向机场提交材料
4、机场安装施工：协调机场德高与展台安装方的进场安装时间。
5、安排机场德高、甲方人员对展台最终效果进行验收。

项目介绍
以股权出让的形式出售崇明一工业用地。
我的职责
寻找在潜在承租方，并全权代表公司与买方进行商务条款和合同条款谈判，草拟及签订转让协议，全程跟进工商，税务变更在内的全部流程，并按合同条款跟进买方付款。

项目介绍
位于大华地块的两万平方建筑面积 商业地产开发项目
我的职责
负责规土局、建交委前期报建手续，参与配合设计，施工，监理单位的招标工作，参与项目方案设计。
1、联系规土局、设计院、甲方，对设计方案进行选取，并按照规土局要求（包括：土地控规、详规、及相关设计要求）、甲方的实际需求，对设计方案进行了多轮修改。
2、配合甲方，及招标代理方，完成设计、勘察招投标。
3、协调设计院、供电部门、给排水部门、对设计方案进行部分深化
4、对项目的设计方案进行申报

管得了项目，做得了业务。Hold住老板，拉的住客户
1、 较强的系统管理能力:管得了小工程，hold的住大项目，清晰把握项目进程，合理安排项目各方工作，处理各类突发状况，直至项目完成。
2、沟通协调能力：从第一份工作时房产开发项目，广告投放项目中四五个部门/公司的协调；到现在作为零售终端(卖场)和产品提供商(厂商)的连接点，沟通协调各方关系自然是日常工作中必须很好完成的一部分。
3、 拥有很强的学习能力：之前做的每一个项目都是，从一无所知之到短时间内掌握项目的脉络从而推进项目进程。
4、很强的分析问题解决问题的能力