仓库经理/主管免费简历模板样本

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制订仓库规章制度和操作流程，推行6S管理，使仓库工作高效、流畅的进行，降低仓库运行成本，提高客户满意度；监控员工工作进度，对仓库人员的绩效考核；加强与市场部、运行部等相关部门联系与沟通；对货物在运输过程中监控，了解货物实时状况，保持与快递公司、第三方物流公司的联系与协调！每日五千左右的电商订单运作，确保仓库的收货，上架，发货，分拣，核实，包装等流程的准确，流畅地运行！合理调配工作人员，保证人员数量满足波次运营。

负责部门全面管理工作，创新指导与完善管理流程，制定并监督实施仓储管理规则制度，参与集团公司生产经营政策的制定。负责仓库各项事务的规划和下属人员工作的安排。关注库存总量及对库存总量的监控和库存成本的控制。检查和审核本部门各员工的工作进度和工作绩效。及时提供库存动态数据和存货的预警工作，保证准确性和完整性。负责呆滞物料信息的发布，处理意见征询，并依据处理意见逐步减少呆滞物料库存。与生产计划部门、采购部门、生产车间保持流畅、有效地沟通与交流。

上海荣威塑胶工业有限公司物流中心有四个分科室，先后在库存科任副科长，加工科科长及物流中心主任助理。在库存科负责仓库每日物料收发、请购以及仓库物资全盘账务的处理，人员管理及工作流程的制定及监督；在加工科负责货物的流通加工（粘贴不干胶与制作、粘贴外箱唛头、零配件与副配件的增减与修改），及时提供成品最终样品与销售人员和客户检验，完成每日70个左右货柜的货物加工量。任主任助理时，负责对物流中心库存总量的监控，随时提供库存动态数据信息，预警安全库存量，监控物流中心正常工作有序、平稳地进行，控制并降低物流中心的运营成本；负责物流中心各部门账目和盘点工作的安排和监督，对物流中心各项工作的持续改进；检查并审核中心各部门员工的工作进度和绩效。保持与销售、生产、生产计划、质量等部门的工作联系与信息的即时传达与反馈，针对突发事件的及时、有限地解决，加强中心内部四部门的沟通协调。

担任业务员，负责车辆调度、人员培训，负责与海关监管仓库、报关公司之间的单据处理，管理货物装车、运输、保险、货款结算、车辆跟踪服务、市场反馈等。

擅长人际关系处理，注重细节管理