最新销售业务完整个人简历模板下载

           
个人简历
简历头像
姓  名:简历本性  别:年  龄:32岁经  验:10年手  机:131****2542邮  箱:340144242@qq.com最高学历:大专应聘岗位:销售业务
教育背景
2004/09 - 2008/07
简历本信息大学
大专 - 计算机科学与技术
专业课程、成绩排名
工作经历
2016/06 - 至今
简历本管理咨询有限公司
销售经理
江苏省负责人,年销售额6000万,下属20人,团队的打造,品牌,渠道的建设,活动策划,月度,季度KPI指标指定
2012/01 - 2015/01
简历本网络科技有限公司
销售经理
品牌整体全国销售任务,销售团队建设及管理,培训,考核,目标任务详细划分,年度预算计划,考核方案,大型会议,我接手时全国各地有效直供经销商500家,销售驻外人员近100人,年销售额,在我接手以后两年时间里,直供代理商增加240家。年销售额达2亿。其中解决了一些优胜劣汰区域代理商,对区域销量提升效果很明显。对公司有历以来大部分区域代理商有欠款发货行为,而且账期和金额都比较长和大的不良情况,进行整改,实现了全国合作代理商等都要下单必须打款发货。扭转这些对公司周转不利因素。解决了公司标准完善的销售体系的建设
2007/10 - 2011/12
简历本网络技术有限公司
大区销售总监
华北大区负责人。品牌的渠道开发及维护,业务人员培训及日常管理。大型会议召开,费用预算控制成本。销量目标达成,市场日常工作引导及安排落实。主要建材类墙壁开关销售。
自我评价
1.搭建公司组织结构,岗位配置及人才发展。2.完善公司的制度建设和营销体系。3.拟定营销战略,模式,制定年度,季度,月度,销售目标任务,并组建团队进行KPI目标的层层分解与实施。4.负责新产品及重大营销活动的总体策划与现场推广方案的制定。5.制定工作落地和推进,不定期拜访重点客户,新客户与满意度制度的标准机制。6.召集月度,季度,半年度,年度营销专题分析会议,洞察市场变化信息收集采取应变及急救方案。7.专业知识指导与培训下属提高员工的技能,业绩考核。8.公司的费用预算,成本管控和开支与报销,回款的管理。9.管理公司的全部运行及日常工作。10.定期向董事长汇报工作。
技能描述
驾驶
本文内容来自互联网,如果侵犯了您的权益,请 联系管理员 立即删除(附上内容地址)