市场调研与分析个人简历

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1、根据公司发展战略和市场定位，建立高起点、科学、完善的航线网络规划分析、预测、研究体系，综合、深入分析国内外经济状况、行业发展动态、区域航空市场机遇及主要对手发展策略等，制定中长期航线网络发展战略目标和实施方案。为公司及部门战略决策提供强有力的网络规划支持。
2、根据海航集团高速战略发展目标，配合航空运输板块整体航线网络构架建设，协助市场总监制定全年整体网络规划工作计划，以达到科学管理、合理规划、统筹安排。
3、研究与行业整体、主要航空区域市场、主要竞争对手及飞机有关的重大政策与信息，起草制订公司航线规划中长期发展规划方案。
4、研究航线市场客流及效益、行业政策、空域状况等并预判市场发展趋势，负责规划重点基地、目标区域市场航线规划中长期建设方案。
5、进行市场需求、机型性能、收益成本等信息分析及数据测算，确定规划期飞机引进数量、机型和引进时间等需求并形成专题报告。
6、分析研究在公司与集团内成员航空公司、国外航空公司等联盟合作基础上，如何进一步优化和拓展航线网络，形成协同方案，增强整体竞争力。

1、参与开航组织考察工作，掌握通航机场情况和两地航空市场信息，完成新开或改造国际航线可行性分析报告，上报开航请示公文；
2、制定并下发开航准备工作单，实时监控各项工作推进情况并每周汇总上报；
3、组织运力协调会议，参加运控部和相关生产部门新开国际航线工作会议并及时通报开航工作进展情况；
4、维护境内外各国驻华使领馆、旅游局、机场等单位关系，获取最新开航信息；
5、 定期完成国际航线、区域市场可行性分析报告
6 、维护外交部、商务部、民航局等单位关系

1、组织公司级会议材料的起草，并负责各部门材料的审核管理；
2、组织公司级年度、半年度工作会议及其他重要会议召开，形成会议纪要，并推动会议、决议的落实、督办工作，协调各部门方面关系。
3、负责推动公司与外单位如政府机构、国内外机场间的重大战略合作活动、品牌推广活动、航线发布活动组织；
4、负责公司级领导CEO、总裁、董事长的讲话致辞及会务保障；

主修秘书及组织管理，性格冷静，做事负责，重视工作成就感。工作后完成了从行政到市场的职业转变，目前负责本公司核心战略规划工作