最新生产计划/物料管理(PMC)免费简历模板下载word

公司主要以手机产品的研发、生产、销售为一体的方案与集成业务，主要客户群体有：联想、Fretell、Bluebird、DNS、Karbonn等。
个人主要日常工作职责如下：
1.負責主導生产计划和物料控制部門的管理規劃與實施(PC计划、MC物控和采购，仓储管理），包括人力資源，組織架構，作業流程，程序文件，物流過程，倉儲區域，工具設施，團隊文化等 计划的落实、跟踪，协调、解决生产中出现的异常问题，推動各相關職能單位的产品進度，包括業務訂單，RD研發，BOM制定，進料及出貨檢驗，生產過程控制，SAP ERP系統模塊的構建，ISO體系認証稽核应对等）
2.主导内部销售订单启动评审，制定订单交付计划，分解目标；
3.供應商和外协加工管理的協調與審核，客供物料的跟進及協調客戶訂單計劃和物料計劃。
4.建立合理库存控制机制，减少呆料，提高运行效率，降低生产成本；
5.主导月、季度盘点计划的安排、落实，及时跟进盘点结算工作，对超损耗、超亏损物料及时提出有效的解决方案；

1）物料管理：按计划分析物料需求，包括物料计划的编制与规划，跟踪、物料调度，保证产线生产进度
2）库存管理：按订单交期及生产的进度，合理制定物料需求计划，采购物料的阶段性跟进，以达到原村料库存在一定的安全库存水平，便与减少呆滞物料的库存积压
及时掌握成品控制，保持与销售端的沟通，使成品库存控制在一定的合理范围之内
3）账务的管理：ERP（K3）系统的建设和维护，监督和执导下属日常的正常系统操作，以保证账务数据的及时与准确性，配合财务做好每月或季度的盘点工作，维护公司财务数据的准确性；对MC的物料报表及PC的生产计划报表的审核与调整
4）生产计划的管理： 根据月度生产计划制定周计划和日计划，进行合理的生产排程，监督下属的合理调配、及时发现问题确保生产计划的顺利完成；检查监督各加工厂生产计划的执行情况，生产过程中有关异动问题的解决、汇报
5）商务协调：与外协厂加工协议及各项目在各阶段的加工费协调与调整

1、手机主板及整机主计划的评估与实施：与销售，采购，工程及相关部门确认主计划可实施性及相关前提工作的准备
2、物料跟踪与监控：制定MRP并跟进物料到位情况，协调工厂与采购，品质，及时监控物料的状态，确保生产订单的履行
3、生产订单的执行与调整：根据合理产能制定并下达产线生产计划，监督工厂每日生产订单的状态，提供生产日报；并与各部门协调，沟通处理实际生产过程中的异常问题，及时调整生产计划，以确保出货计划的完成
4、出货的管理：物流的安排，工厂出货流程的审批，与客户确认出货状态
5、盘点核对：每月工厂的盘点安排，MC做出每月的生产损耗并与财务核对，废旧料，呆滞料的处理及相关工作

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