项目经理空白简历模板下载

课程内容...学习成绩...

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1.负责欧洲和南亚地区客户项目从立项、计划、研发、量产、售后等全过程，保障项目按时完成。
2.负责4个小组成员项目分工、资源协调、跟踪项目进度情况以及每周例会小组项目情况汇报。
3.负责源头项目从立项、计划、研发、封板全过程以及确保项目处于稳定状态。
4.负责客户需求和反馈的问题评审及任务分配，跟踪内部处理进度并向外部及时沟通反馈。
5.负责客户基本需求代码实现以及测试过程中bug解决。
6.负责新客户公共需求的归纳撰写以及老客户公共需求的定期整理、分析并提炼。
7.负责客户软件版本的发布和售后软件的维护，及时处理用户售后反馈的问题。
8.编写相关技术文档，并进行分享。
9.客户技术支持以及项目组成员技术辅导。

负责奥软游戏大厅需求实现和bug修改以及项目进度的把控，主要完成以下工作：
1．需求实现和问题修改：负责奥软游戏大厅搜索功能实现、掌阅计费对接等需求以及奥软游戏大厅和掌阅bug修改。
2．三方应用维护和整合：负责三方应用包括新浪、土豆、掌阅等三方应用的代码整合和升级维护。
3．奥软游戏大厅平台适配：出差北京、上海、深圳等地合作方案公司适配奥软游戏大厅以及合作的三方应用，把控项目进度，确保在项目封板前协调资源完成适配工作。

项目介绍
2015.09-2017.07：完成孟加拉Symphony、WALTON客户常规项目总数40个和OTA项目48个，按时完成率90%+。
2012.05-2016.12：完成俄罗斯Fly、Vobis、Explay,葡萄牙SDT，意大利NGM客户常规项目总数50+和OTA升级项目100+，按时完成率90%+。
我的职责
负责项目启动、规划、执行、监控和收尾过程组工作。
启动和规划过程组负责制定软件项目计划、收集客户项目需求、确认项目资源情况以及内部项目整理情况。
执行和监控过程组负责项目进度把控、项目资源协调、项目关键节点把控，比如冻结客户需求、提前介入测试、工厂测试、BVT测试等。
收尾过程组负责项目收尾过程中的项目经验总结，比如项目计划偏差情况、项目资源投入情况以及后续项目优化方案等。

项目管理知识体系
五年软件项目管理工作经验
Google认证流程

5年软件项目管理经验，
7年手机行业工作经验，
2年团队管理经验，
项目管理经验丰富，负责过欧洲和南亚区域软件项目，
通过了项目管理专业人士资格认证(PMP)。