销售管理个人简历模板范文(含自我评价)

1、根据公司市场战略制定销售目标及销售计划，完成公司下达的销售任务；
2、开拓市场渠道，开发潜在代理商，维护代理商关系；
3、根据公司产品、价格及市场策略制定区域产品渠道政策，处置报价、合同条款的协商及合同签订等事宜；
4、收集客户反馈意见，对公司营销策略、售后服务等提出参考意见。
5、负责所辖区域品牌形象的维护和终端网点的建设；
6、管理区域内客户进销存的数据及时跟进客户提货计划和物流发货状况；
7、.和代理商沟通市场情况制定该区域渠道政策和营销计划；
8、管理客户的信用、回款、返利等；
9、销售会议的召开，协调，监督区域销售业务人员的各项工作，及时提出问题并指导解决；

1、根据公司销售任务，分解销售任务并制定销售计划；
2、负责所辖区域内市场的开拓、客户的开发，销售业务谈判和合同的签订；
3、负责所辖区域品牌形象的维护和终端网点的建设；
4、负责所辖区域内的产品线的设定，标价的制订，整体价格体系的维护；
5、掌握所辖区域客户进、销、存情况，及时跟进客户提货计划和物流发货状况；
6、负责渠道促销方案的制订，掌握所辖区域内竞品促销活动计划，并制订出相应方案；
7、销售会议的召开，协调，监督区域销售业务人员的各项工作，及时提出问题并指导解决；
8、收集区域市场趋势、需求变化、竞争对手信息的收集和客户反馈信息，进行分析提出操作策略；
9、对下属员工工作的管理、指导、考核；

1、根据公司销售任务管理、分解并完成区域自营零售门店各类销售目标（包括收入、流水、利润等）领导团队完成本区域销售任务；
2、对所辖终端运营进行监控，负责终端人、货、场的全方位管理，确保所辖终端正常有序运营；
3、严格管控所负责自营门店的运营费用，降低人均成本，提升人效，优化零售平台的效率；
4、根据公司要求进行提升终端门店运营标准执行质量，提升销售服务能力；
5、执行公司的各种促销方案，结合实际情况制定符合区域环境的促销活动；
6、和公司各部门公司总部进行有效沟通对接解决们门店的实际运营难题，及时跟进提高办事效率；
7、落实新开和整改店计划，并跟进开业后销售业绩；
8、收集相关市场信息、竞争对手动态，为领导层决策提供支持；
9、零售团队的管理，零售店长的培养、辅导和发展;