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专业课程、成绩排名

一、主要职责：1、董事会战略组织实施；2、组织系统建设；3、负责财务系统全面管理对业务的监管和运营分析支持，实现业财融合；4、全面负责公司融资贷款业务，保证公司资金流高效最优化；5、核心人才培训；6、新渠道、新技术的不断创新尝试。 二、业绩情况：一句话概括：实现“财务盈利模式”和“资本运作模式”下的可持续健康发展。业绩达到4倍增长。 三、工作概况：1、2005年10月-2007年6月担任成本会计职务，负责生产型出口退税业务；2、2007年7月-2012年12月担任财务经理职务，帮助企业成功完成生产型出口退税清算和外贸型出口退税业务工作；3、2013年担任副总经理职务；4、2014年1月-2017年8月担任总经理职务。

2002年---2005年本人在做房地产工程项目管理期间，主要的能力就是能根据不同项目制定人员、工程计划、资金合理安排，在公司所有的队伍中效率最高。
2005年---2012年主要从事财务方面的工作，从事生产型出口业务和外贸型出口业务及国内市场招商业务；期间获得全国优秀财务工作者称号，通过全面财务预算管控有效的实现公司在财务规范和盈利上的重大突破，从亏损到可持续盈利的转变，实现财务体系的高效控制。
2013年担任副总经理职务，主要是对公司董事会未来5年战略的规划和结构布局及顶层设计，为实现下一阶段工作做好准备。
2014年至今担任总经理职务，首先保证公司战略目标的实现和核心人才的培养，“饰季园”品牌的创立。