业务分析经理/主管简历模板

主修课程：尽量填写和应聘岗位相关的主修课程
成绩排名：成绩优异的话可在这里填写成绩排名及GPA信息

1、周经营分析会PPT制作（产销总裁）
2、库存管理:专项考核（库存滞销、动销管理），分析公司库存结构
3、SKU管理:拟定各项业务规范，如产品池，样品池规划；场景规划；
4、节点考核方案制定
6、门店物资盘点
7、制作采购调拨单据、退货单据
8. 周经营分析会PPT制作，包括经营性指标，重点kpi达成（滞销，动销，坏件），月度其他重点项

项目介绍
联合各事业部、信息管理中心、预算商控部门调整17年度品类树，
涉及活跃的40000多个SKU
重新规划一级品类、二级品类、三级品类、四级品类及采购组
新品类树对应新产品池、样品池
新品类树的跌价计提设置
新品类树的样机汰换政策
新品类树对应新供应商
新品类树对应新场景
我的职责
整理四万多个SKU的新老品类

项目介绍
全国一百家门店产品池搭建，后期后台管理
我的职责
参与

1、高执行力；
2、有大型公司工作经验；
3、熟悉办公软件，熟悉财务体系，管理体系；
4、较强的沟通及协调能力，优秀的书面写作和口头表达能力；
5、良好的独立工作能力，敬业精神和团队协作意识；
6、能适应短期出差。

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