区域销售总监简历模板表格

主修课程：尽量填写和应聘岗位相关的主修课程
成绩排名：成绩优异的话可在这里填写成绩排名及GPA信息

1、负责率领部门完成销售任务，对部门业绩负责。
　　2、负责部门制度、流程的制定与完善。
　　3、负责部门招聘、人员储备、培训、业绩考核，组织部门会议。
　　4、负责指导部门行政人员工作。
　　5、依据公司下达的年度销售任务指标，负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。
　　6、负责做好月度、季度计划编制工作。
　　7、 负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。
　　8、 参与市场推广部项目整体策划，了解行业市场现状、动态，对项目营销提出相关意见和建议。
9、负责开发、组织多种营销渠道，采用多种营销手段和激励措施不断提升本部销售业绩。
　　10、负责组织本部做好市场调查、客户分析等工作，掌握各种最新信息资料，更好地促进销售。
　　11、负责定期向公司递交销售现状的综合分析报告，为公司决策提供依据。
　　12、加强团队建设，培养团队意识，营造良好的工作氛围。
　　13、负责对本部置业顾问进行业务指导、激励，使之业务能力、业绩不断提高。
　　14、主持本部销售现场日常管理工作，严格按规章制度办事，使各项销售工作规范化。
　　15、负责有效解决、处理客户投诉、现场突法事件和各种问题。
　　16、必要时参与问题客户的谈判，在权限范围内协助成交。
　　17、负责执行例会制度，并负责检查小组例会的执行情况。
　　18、负责查看每天各小组工作日志、例会记录并汇总存档。
　　19、负责对销售副总监工作进行监督、指导、绩效考核。
　　20、负责不断完善、健全销售部各项规章制度、业绩考核标准，并有效执行。
　　21、负责落实公司相关部门向销售部发放的信息及时、准确下传置业顾问工作。
　　22、负责协调销售部内部组与组、部与部、人与人之间的各种关系。

工作职责:根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标;组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况。根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。

1、个人技能、知识描述
2、个人能力、特长描述
3、个人性格、特质描述