人事经理简历模板范文

主修课程：尽量填写和应聘岗位相关的主修课程
成绩排名：成绩优异的话可在这里填写成绩排名及GPA信息

一、规划
（1） 根据公司实际情况和发展规划拟定公司各项规章制度及各项人事管理制度。
（2） 制订人力资源年度工作目标、计划及人工成本预算。
（3） 按照公司经营状况，制定合理的组织架构的调整方案、人员配置标准及岗位设置方案（招聘计划、培训计划及薪酬福利预算）。
（4） 了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向、上级领导提交报告。
（5） 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
二、绩效
（1） 根据上一年公司完成任务指标情况，按照利润比例及贡献值，调整，完善公司各个岗位的族种的绩效制度。
（2） 负责公司员工的薪酬绩效考核的监督与实施工作。
三、薪酬：
（1） 校对、审批公司员工薪酬表。
（2） 根据公司的各项经营指标，与相关部商议制定年工资涨幅计划及执行的标准。
四、招聘：
（1） 根据公司发展计划及人员需求，制定年度招聘计划及招聘预算。
（2） 负责公司人员的招聘、甄选、任免和考核（科级以上人员需报集团审批）
（3） 管理内外部招聘渠道，定期进行招聘渠道评估。
（4） 负责公司内外收集有潜力的和所需的人才信息，储备人才。
（5） 员工入职、转正、离职的审批。
五、培训：
（1） 建立和完善培训管理制度和流程，按照培训计划组织、督促各类员工参加内外部培训。
（2） 开拓内外部培训资源，建立培训资源库。
（3） 根据培训计划对培训效果进行总结反馈。
（4） 根据工作需要，通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工的工作绩效的提高。
（5） 根据公司发展需要，指导员工进行职业生涯规划，选拔和培养后备管理和专业技术人员，形成管理和技术专业人才梯队。
六、员工关系：
（1） 组织公司员工进行满意度调查，建立员工申诉和沟通渠道。
（2） 及时解决下级工作中的争议。针对劳动争议、纠纷等，做出合理的裁决。
（3） 员工入职、转正、调动、绩效反馈、离职辞退等正式面谈，及日常工作中的非正式交流，及时了解员工思想动态，定期向上级领导反馈员工的合理建议。
（4） 代表公司与对口单位和有关社会团体、机构联络。

稳重、踏实