土木/工程管理工作简历

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2010年2月至今在香港新恒基集团.筹备处工作:1、负责项目的前期运作。2、参与设计方案的选择制定，组织工程技术人员进行图纸预审、图纸会审，对会审中提出的问题和技术难题拟定解决办法，并进行图纸深化和优化，以降低工程投资，对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。3、组织工程招投标工作，对承包商、监理单位进行考察、评议。组织编制招投标文件，组织投标单位进行现场踏勘和答疑，组织开标和评标工作，参与合同谈判与合同签订。4、负责项目的人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩。对项目的整体目标进行分解，明确下达，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整，对项目施工准备、施工进度、质量、安全、投资控制及现场管理进行审核和监督检查，对施工过程中出现的问题进行决策和处理。5、负责审核施工材料的选用，对《施工组织设计》重大技术措施和经济方案的初步审查意见进行审核，并对结果进行确认。6、负责对工程监理的管理，对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核，根据监理合同对监理单位的工作进行监督检查和考核，对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决，协调监理与相关单位之间的关系，负责监理费用的控制。7、组织工程竣工验收及移交使用，监督检查工程和文件、资料的管理和归档。

自86年始先后从事建筑公司技术、施工、项目经理、分公司经理工作，建筑管理工作中，积累了丰富的行业经验，具有良好的职业道德，具有运作大型工程项目的经验和成功案例，熟悉建筑规范、规程要求及建筑安全管理，技术全面，熟悉建设主管部门的管理程序及工程手续办理流程。具有良好的协调与沟通能力。曾全面主持了美国企业江苏省盐城的工厂建设，安徽滁州的工厂建设，青岛胶南、城阳的建设。负责了香港新恒基集团深圳、胶州湾新区工业用地的开发建设。2014年参入了非洲乍得阳光工业园的建设。