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全球采购部门-XLOB GSM全球供应经理（电子线） 2016.9-今
确保电子线在新产品开发落地阶段就绪
规划供应商产能，确保产能安全与持续供应
平衡全球供应与各区域需求
降低老化库存，确保在新旧换代最少的呆滞料
供应商日常管理，供应商季度绩效评估
发现供应链风险与供应链改进机会，并且降低采购产品复杂性
与各个地区需求计划部门合作，评估全球需求

全球采购部门-XLOB 全职实习生
采购产品成本分析与建模
o 供应商市场调研，分析市场供需关系与竞争态势。
o 分析采购产品成本结构，主要成本驱动因素。
o 建立成本模型，MNRA，Clean Sheet。
o 根据成本模型，协助GCM进行新产品价格预测与价格谈判。
o 驱动供应商主要材料降本与精益生产。

特性材料市场部 龙之队咨询项目
分子筛吸附有机物市场调研
o 协助市场部门进行分子筛吸附可挥发有机物行业进行市场调研。
o 通过调研数据对市场容量，竞争格局，发展潜力，目标市场机会进行分析。

MOE部门 狮之队咨询项目
一种测量设备应用研究
o 作为SJTU CLGO团队成员与 MIT LGO MBA同学组成跨文化咨询团队。
o 基于Macbook的生产流程，评估可能引入的新测量仪器使用尺寸，范围，性能，能力，成本。
o 综合所得到信息和数据，对比其原有测量系统，建立投资收益模型，给出投资建议。

针对汽车和工业涂料，在实验室内提供技术服务,完成内部技术需求和处理外部客户投诉，支持销售和市场。
产品为涂料原材料，主要为树脂,颜料,和涂料用助剂。通过实验室内提供的仪器和检测手段，帮助下游涂料生产商解决技术问题，检测对比竞争对手产品的性能，产品替代，配色等工作，并撰写实验报告。
实验室内仪器维护，耗材即使供给，以及实验室5S和EHS工作。

o 有极强的沟通能力，擅长跨国和跨部门沟通协作。
o 丰富的团队合作经验，有极强的团队协作能力。
o 能够自我激励，能够独立工作。
o 性格成熟稳重，应变能力强。
o 做事热情主动，学习能力强。
o 特别注重细节，结果导向，责任感强。