项目经理/主管招聘简历模板下载

1、笔记本电脑产品生命周期管理，组织项目团队制定合理的项目计划，驱动项目团队达成项目既定目标；
2、PCR生命周期管理，领导项目团队完成PCR的评估，执行及导入；
3、项目流程的设立，执行，追踪及优化；
4、主持参与项目相关之BMS，执行过程管理，及时发现并协调解决与计划相冲突的关键问题点；

1.LENOVO订单下达，协调公司产能，确认并追踪各物料交期，进口/出口货运安排
2.据NPI/MP/EOP/EOL等不同产品阶段，及时收集forecast并备货
3.AP/AR货款追收
4.品质问题处理

项目介绍
此项目分为Kick Off-SDV(系统设计验证)-SIT(系统集成测试)-SVT(系统验证测试)-SOVP(小批量试产)-MP(量产)。
项目开始，作为PM需要主导确定各项目负责人，产品导入的schedule.根据项目的schedule监督管理各个部门需要完成的事情，以确保新产品Yoga910-13IKB能够准时上市。
我的职责
在本项目中本人是作为PM的角色统筹整个项目,主要完成以下几个方面:
1.制定新产品导入计划、项目管理计划和项目进度计划；厂内资源（人力、设备等）协调与配置；
2.全局监控项目从原物料入厂→SMT制造→PCBA 测试→组装→包装→出货的执行状况；
3.主持召开相关会议，有Kick-off会议、NPI说明会、ECN说明会、Trial Run说明会、品质检讨会等；
4.工程文件制作与发行，包括BOM表、SOP（作业指导书）、目检图、FAI Checklist等；系统资料建立与维护；
5.负责整个项目的管理，解决每个环节所遇到的问题；收集、汇整不同阶段相关数据，出具报告给客户及时了解生产信息；
6.量产后，ECN/Trial Run 执行管控，以及相关文件的更新及发行，生产异常之协调处理；
7.厂内NPI流程、ECN流程等的优化改善。

SAP/ERP系统

在工作期间，一直都是勤勤恳恳，很受老板赏识，非常善于处理人际关系，与同事间的相处也非常融洽，而且经常受到客人的褒奖和肯定。在工作期间荣获优秀员工，得到领导颁发优秀员工奖杯，所带的项目如联想Yoga和Miix系列经常被评上公司优秀项目。能够熟练运用SAP，Willchind和PLM系统，对BOM的架构也比较了解。