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主修课程：尽量填写和应聘岗位相关的主修课程
成绩排名：成绩优异的话可在这里填写成绩排名及GPA信息

职位隶属运营中心下的零售支持部，主要工作如下：
1.开发培训课件：每季商品培训资料；新员工培训资料；VIP管理、店铺管理、服务标准等培训资料制作；
2.培训营讲课：新员工培训、每季商品解析，服务标准，VIP管理等课程的讲授工作；
3.组织培训营：开季培训营；金牌店长训练营；零售精英培训营；挑战73天项目等培训营的组织/主持工作和培训营后的总结工作；
4.终端运营标准检查：出差至终端店铺做运营标准检查和评分，出检查报告，完善运营标准体系；
5.公司订货会的主持工作；

所在部门： 爱慕运动服饰事业部
汇报对象： 事业部总经理
下属人数： 直属下属0；间接下属，各分公司爱慕运动品牌业务代表
工作职责： 爱慕运动为公司新成立的品牌，人员少、工作多，每人都身兼数职，因此我负责品牌培训和渠道管理两项工作；
培训工作：
（1）建立了新品牌的培训体系，品牌从无到有，培训也是从无到有；
（2）开发培训课件，组织培训营，培训营集中授课/各地区出差进行现场培训授课；
（3）建立终端管理档案与体系，每开一个渠道，都出差进行品牌文化、产品知识、运动理念、销售等方面的培训，与陈列师一起巡店对终端形象进行统一管理和跟进；
（4）培训覆盖独柜渠道和重点市场的品牌代表及店长，同时开展走下去的一系列培训，到终端进行店铺的一对一培训；

渠道管理工作：
（1）上报品牌年度销售目标，与各分公司总经理沟通并分配销售任务，同时与各分公司品牌经理根据销售任务沟通货品、推广、激励、培训等需求和资源，确保分公司完成目标；
（2）完成品牌年度销售和推广相关预算，协调各分公司推广费额度，审批推广费使用去向，把控品牌全年销售进度、销售折损和变价折损；
（3）管理爱慕运动品牌330个渠道，按照独柜、合柜、生活馆三类型渠道，分别制定分级标准，并分级配发、管理及跟进；
（4）与总经理共同完成品牌运营管理相关的所有政策，如：渠道质量标准、目标渠道确立、营销政策、经销政策、展特卖方案等；
（5）完成终端渠道运营所需工作，根据市场销售情况，做市场分析从而制定切实有效的营销方案和激励方案，并跟踪执行效果，收集终端反馈；

本人性格乐观开朗、热爱生活；善于挑战自己，喜欢接受新鲜事物；
工作中，执行力强、善于与人沟通，敢于克服苦难，完成目标；
职业上，希望做自己热爱的事情并为之奋斗！