本科学历总裁助理/总经理助理个人简历模板

专业课程、成绩排名

行政工作：
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算；
2、参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，制定公司综合管理工作目标，组织与实施。
3、负责公司行政方面重要会议、重大活动（培训、年会）的组织筹备工作，接待公司重要来访客人；
4、公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全；
5、公司车辆的使用、年检、年审、保险、维修工作的安排与协调；
6、招聘及任免、绩效考评、工作沟通、激励员工、经费审核与控制；
7、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况；
8、处理公司有关法律事务，公司保密工作的执行；
9、公司固定资产、设备、办公用品的管理和采购工作；
财务工作：
1、公司各项运行支出、财产、项目经费管理；
2、负责公司资金需求的预测、管理、控制；
3、组织拟定公司各项经营计划，对重大项目财务支出计划、经济合同进行会审；
4、参与经营管理，就财务事项向公司提出决策意见；
5、公司年度财务收入、支出、利润控制，纳税策划，结合项目统筹项目预算、项目开支，完成结题财务验收。

董助工作：
1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；
3、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；
4、配合总裁处理外部公共关系（政府、重要客户等）；
5、总裁办公会议的组织工作和会议记录。
行政：协调组织策划公司活动、会议，做好相应会议记录及会服务工作；公司合同、档案、合同、印章的保管和使用登记；固定资产保管、登记、盘点及使用管理，及时处理异常情况的发生；负责与物业及相关安全部门沟通；保障公司信息、财产、人身安全。

一、课程安排，学期日程统筹，完整培训计划设置；；
二、在课程进行中不断根据培训目标及时调整培训方案；
三、带班教师管理，考核教师授课技巧，制作课件水平能力，知识面及实事分析能力；

2010-2016年完成技术服务项目共计十七项，从立项到项目验收承担全部运营管理，项目规模50万-630万。公司转型期间统筹规划工商、国地税、软件著作权申请、财务审计、高新企业认证进度。
敬业 细心 善于分析 学习能力强
就是一份诚恳的信念 不遗余力 坚持做好自己的事情 在压力中生存 进取 收获
秉持道德底线 完成意想不到的任务