供应商管理word简历模板

1.进料检验规范的制定及修改。2.进料检验及产线原材的不良品的处理，追踪，改善等。3.对新进人员的检验培训（检验规范，检验设备的使用）。4.新供应商导入前的相关工作（包括新供应商审厂，样品试做）。5.制定供应商品质协议，品质目标，所有供应商的相关资料整理。6.合格供应商的季度评分QDCS，并组织召开季度营运会议，讨论下一个季度的各供应商的进料比例分配。7.原材料异常追踪供应商分析原因并提出有效对策，并追踪有效对策的执行状况，同时确认供应商回复的8D报告。（条件允许的情况下，可直接到供应商处现场确认品质改善状况）8.产线原材料异常时到现场进行确认分析，如原材异常时，需隔离不良品并紧急确认库存状况，必须确保产线可正常生产。9.审核确认供应商品质周报，了解供应商的生产品质状况。10.要求各供应商做前置实验，在出货前做小批量的模拟实验，确保出货品质状况，做好预防工作。11.定期召开供应商品质会议。12.定期及不定期的对供应商进行稽核，品质辅导（所有合格供应商都会制定年度稽核）。13.需完成日报周报及月报。

1.进料检验规范的制定及修改。2.进料检验及产线原材的不良品的处理，追踪，改善等。3.对新进人员的检验培训（检验规范，检验设备:积分球，高温老化，跌落实验等）。4.配合工程对不良品进行分析，相关模拟实验的验证等。5.所有可靠性实验的操作，并做好相关记录作业规范的制定，测试设备的电检等等。6.新供应商导入前的相关工作（包括审厂，样品试做）。7.制定供应商品质合同，品质目标，所有供应商的相关资料整理。8.原材料异常追踪供应商分析原因并提出有效对策，并追踪有效对策的执行状况，同时回复8D报告。（条件允许的情况下，可直接到供应商处现场确认品质状况）9.产线原材料异常时到现场进行确认，隔离不良品并紧急处理，必须确保产线可正常生产。10.审核确认供应商品质周报，了解供应商的生产品质状况。11.定期召开供应商品质会议。12.定期及不定期的对供应商进行稽核，品质辅导。13.对供应商进行相关训练。14.需完成日报周报及月报。

1.新供应商导入前的相关工作（包括审厂，样品试做）。2.制定供应商品质合同，品质目标，所有供应商的相关资料整理。3.原材料异常追踪供应商分析原因并提出有效对策，并追踪有效对策的执行状况，同时回复8D。（条件允许的情况下，可直接到供应商处现场确认品质状况）。4.产线原材料异常时到现场进行确认，隔离不良品并紧急处理，必须确保产线可正常生产。5.审核确认供应商品质周报，了解供应商的品质状况。6.定期召开供应商品质会议，7.定期及不定期的对供应商进行稽核，品质辅导。8.对供应商进行相关训练。9.需完成日报，周报及月报。

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