融资经理/融资主管个人简历

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在公司主要负责公司运行审计，安全监察，资质管理以及协议管理工作。
具体工作内容如下：
1.根据分公司运行质量管理部的工作计划和要求，完成运行手册的配备与更新以及相应规章手册的业务培训工作，参与航班的运行审定，运行评估等工作，实施运行监察；
2.负责公司新买飞机在天津保税区入关保障工作；
3.负责客户航维护，开发新的客户航，与沟通协商签订地面代理协议，开拓公司地面服务代理工作，拓展市场份额；
4.负责处理各一线单位的问题反馈，制定完善现有公司运行流程；
5.负责与民航华北局和天津地区监管局进行沟通协调，迎接局方检查；
6.公司运行中出现的其他需要协调的事项。
7.作为公司运行审计员，负责参加每年度针对公司和各航站的运行审计。
8.目前为公司服务兼职检查员，负责检查公司整个服务链条情况。

项目介绍
根据公司在安全运行审计中出现的文件体系不完善，管理混乱的情况，分公司计划从2016年9月份开始启动分公司手册文件体系建设，项目确定我部门为管理部门，我作为项目骨干，负责整个项目各项进程的安排和审核工作
9月份由各部门汇总各部门的须入体系的文件；
10月21日召开手册文件体系建设动员会，确定各部门联系人，以及手册文件编写进程安排。
11月份分别进行了两次初稿审核工作
12月份确定手册最终版，并由我部审核审批。
12月底将手册归纳汇总建立手册文件体系查询平台。
由于项目组织工作中表现突出，荣获分公司体系建设奖励1000元。
我的职责

工作认真负责，有很强的团队意识，执行力强。
沟通能力很强，有一定的资源整合能力。我所在的部门作为公司运行质量管理部门，项目成员只有三个人，但我们需要对公司整个运行链条进行监督检查，同时需要对日常出现的运行不顺畅的问题进行处理，通常需要和公司内外各种部门进行沟通，召集很多部门的协调会更是很多。该工作强度大，任务艰巨，充满挑战，但我近几年工作得到了领导充分认可，工作中也受到多次表扬。
有一定的营销和策划经验，我工作职责中包含公司在天津机场地面服务代理协议谈判和签署工作。主要负责地面服务代理协议客户航的维护，开发新的客户航，开拓公司地面服务代理在天津机场的市场份额。
与国航系各飞机引进单元同事保持联系和沟通，分公司作为天津保税区新飞机引进保障单位，与国航系飞机引进单元的同事一直保持着良好的沟通和联系，有一定的飞机租赁客户航资源。

2015年由于工作突出，评为公司机关优秀党员。
2016年所在班组评为安全生产“先进班组”称号。
2017年在公司“手册文件体系建设”项目中由于组织工作较好，获得奖励。