市场策划/企划经理/主管电子版简历

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本人熟悉销售计划和供应链管理的相应工作,具体工作内容如下：
1、与渠道组和大区召开销售会议，确定当月销售目标。
2、与工厂、营业部门、物流三方协调，保证当月的货源并做合理的货源分配。
3、N+3月的进销存（PSI）报表的制作及调整。
4、新品价格的毛利分析及价格制定，促销活动的费用策划和分配等。
5、市场同类竞品的市场调研和数据分析,新品上市的前期推进工作。
熟练运用EXCEL、 WORD、 PPT、SAP、ERP等操作系统的使用。

本人主要负责营销公司的物流货物控制及管理的相关企划工作，具体如下：
1、负责营销工作的销售和物流运输追踪(熟悉货物的进销存业务,精通ERP运用和操作)。
2、根据每月销售完成实际,制作销售统计及部门和物流的KPI指标的制订及分析汇总。
3、与物流、仓库、运输公司间的合同签定合理性的分析等。
4、审核每月物流公司的费用请求事项。
5、对下属各分公司进行公司内部SOX法的监察及对应本部门驻在各分公司人员KPI的完成情况及改善。
6、部门monthly KPI report 的制订及汇总。
7、新流程的改善,要望的申请及通告的发布。

公司开展中美航线的航空快递业务。
1.本人在财务结算部主要负责与代理商财务间的应收款的核对。其次，还负责每日出货日报表的编制工作等。
2.每日送至LA的货物的清关费，报关费，应收货款的统计及报表的制作并E-MAIL至美国。（美国LA分部的人员就以此作为收付款的对照）
3.每月财务的各项记帐凭证与原始凭证的核对，ERP系统的数据操作并在月末编制财务报表。

1、对东航本部及西北分公司的香港和东南亚航线的整体运输收入进行核算，
2、与市场部沟通每月的运价合同事宜、
3、部门前台人员的KPI考核评定、新员工的带教工作。
4、与销售部整合各代理商销售额等。

熟悉销售流通企业内部供应链管理流程，对费用预算做到了严格的控制和管理，善于从相关报表数据中挖掘问题并提出有效的解决方案。重视团队合作精神，善于思考，勇于承担责任，工作处理快速有效。