销售行政经理/主管电子版免费简历模板下载

1、北京办事处商务体系构建及规范流程制定，日常工作管理及团队建设活动组织。2、经营报表体系建立及财务报表核查，日常经营报表统计分析。3、商务招投标活动管理、投标标书制作流程及规范制定，日常标书审核管理。4、商务团队人员绩效管理和工作规划、销售团队商务流程管理、技术团队售前调用管理。5、协助总经理对整个团队进行管理。

1、业务线数据统计和分析，按周、月预测和监控各业务部门经营损益情况，跟踪和预警预测差异，辅助部门经理完成业务线增长、毛利率监控、费用控制等方面的营销管理工作，并制作经营周报、月报、季度、年度报告PPT。2、超期欠款和库存的统计及监控，定期跟踪两金及投标保证金的清理情况，并负责督促各业务部门做好风险控制。3、各业务线月度资金规模和现金流预测统计并向财务部门申报月度资金使用计划，定期监控现金流情况并统筹供应商付款安排。4、协助事业部总经理审核和推进日常商务和行政流程等。5、部门日常行政管理工作和团队建设活动组织安排。6、IT服务事业部总经理及营销管理部经理安排的其它日常工作。

1.负责物流信息系统数据维护和管理，保证其及时性及准确性。
2.对第三方物流公司进行库存管理，每日定时核对库存报表，确保帐帐相符、帐实相符。
3.负责日常进销存数据处理与统计，各种报表的制作及处理。

完成销售部需要的各种报告及数据分析；制作月度业绩报告，计算销售员奖金和业绩完成情况；
对外协助客户沟通，提高服务质量；
对内部协调销售与分公司其它各部门的关系，使业务正常运作；
开设客户协议账号；进行合同管理，有效控制超期欠款，帮助客户开通异地取件功能；
根据客户需求提供相关报价单及致客户计划书；
帮助销售处理各类客户突发事件；解答客户相关咨询；跟踪客户特殊快件；
兼顾部门行政工作，处理各项行政事务，组织部门内部建设活动等

为主要客户韩美药品有限公司提供销售管理服务，审核韩美药品销售代表业绩及日常工作中产生的所有费用报销，包括商务卡核销、差旅费审核、业绩审核、业绩周报等工作，与销售人员积极沟通并解决一切问题，统计销售数据并分析形成报告上交企划室。熟知公司销售政策并掌握运作方式，操作形式，反馈政策执行所需数据。

EXCEL,PPT,ACCESS

1.多年丰富的销售经营数据分析工作经验，涉及广泛的行业领域，包括软件、通信、医疗、物流等；
2.熟悉经营和销售管理规范，能够把控整体工作流程。能够协助公司完成在销售、市场方面的决策和执行；
3.高度的责任心、良好的沟通协调能力及较强执行力；
4.个性开朗、独立、友善、积极进取。