人事经理个人简历表格模板

主修课程：尽量填写和应聘岗位相关的主修课程
成绩排名：成绩优异的话可在这里填写成绩排名及GPA信息

1）编制招聘计划，根据部门招聘需求，岗位编制表落实人才战略
2）开发招聘渠道，招聘信息编制，发布，修改，与校企、人才市场、人才中介，网络平台沟通，提高招聘效率
3）建立完善招聘流程，以岗位职责说明书为标准，招聘人才，储备人才
4）招聘简历甄别，筛选，面试安排（视频面试，直行型面试，综合型面试）能力、性格测试
5）直接人员招聘，非直接人员招聘（一线普工，工程师，行政人员，主管招聘）
6）企业新近员工培训，企业规章制度，人事制度，考勤制度，薪酬福利，应急处理培训，员工手册，基本技能培训，开发，比赛
7）劳动关系维护，员工福利满意调查，工伤理赔，员工关怀

2009/06 -- 2016/07：宁波保税区明仑有限公司 | 经理主管
计算机硬件 |民营|规模: 1000-9999人| 6001-8000元/月
1、修订公司内部人事制度、人力资源规划方案，岗位定岗定编，人力资源预算，员工守则，培训与开发计划与实施
2、周例会组织与点评，日常人事、企业目标，生产与人力协调会议主持，人事行政具体项目紧急会议组织，人事行政与财务工作对接工作协调，政府人力与社会保险会议参与，校企联合招聘方案设计，实施
3人力资源部门招聘计划实施，中层管理岗位招聘，岗位职责设计，薪酬等级设计，KPI绩效指标抓取，企业突发事情处理（消防，与团体事情），劳动纠纷（工资发放，工伤赔付协商）
4、企业6s推行（6s标准试行，开展实施，改正，考核），监管宿舍（宿舍安全，高功率用电，管制刀具排查，），食堂（食品安全，油、米定项抽查，食堂场所卫生监管），车队（派车管理，油卡管理，里程统计，违章处理，年审），公司水电排查与维修
5、公司章，证年审，营业项目更改，公章外出使用管理、劳动监测与申报

项目介绍
体系小组组建，体系管理流程，体系部门资料审查、外部体系管理工作
我的职责

1）根据企业战略规划设计人力资源规划，人力资源6大模块实践经验丰富，负责具体工作实施，注重评估效果考核，以艰苦奋斗，至诚守信，服务优先，自我批评为核心价值观，推行企业文化建设。
2）从招聘与配置模块入手控制人力成本，实施预算方案，参与培训与开发内容设计，在薪酬等级设计和绩效管理实施过程中负责目标监督，注重员工关系管理，降低因劳动纠纷引起企业人力成本。
3）拥有不同招聘渠道，有校企联合招聘，市场招聘，政府组织招聘经验，招聘能力非常强。
4）有培训需求分析后，展开的培训体系设计的项目管理经验，对培训结果进行评估考量，基于结果的岗位调整和绩效权级的界定。
5）具有劳动法，劳动合同法，当地社会保险相关知识。有处理突发事情，维稳家属情绪经验。
6）有人事行政文案写作能力，积极向上，团结友善，互帮互助，执行力强。