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公司生产路由器、交换机等通讯设备,制程涉及五金、塑胶、电子、组装，母公司是台湾上市公司。
本人负责公司整体运营，业绩举例:
1.组织点检KPl，确保了运营良性循环。
2.结合实际情况优化了公司信息管理系统。
3.推进7S、QCC等专案或项目，改善了公司日常运营。
4.指导产能、物料、人力、线体规划，提高了出货达成率。
5.管控工单结案:组织每周分析每笔异常工单,提高了人均产值。
6.全面导入仓库储位管理系统,扭转了仓库账物卡不符混乱局面。
7.检查与落实5R采购,提高了物料供应达成率、降低了物料成本。
8.梳理从业务接单开始各部门工作流程，缩短了公司现金流循环周期。
9.带领团队持续改善，统筹建立了精益生产模式，提高了公司绩效、利润。

公司生产数码相机，上千人，制程涉及五金、塑胶、电子、组装，是台资企业。
本人在公司成立不久入职，任总经理助理兼PMC负责人近5年。
本人任运营总监6年，负责公司整体运营，业绩举例：
1.每日主持公司管理早会，实行日清日结，大幅提高了公司运营效率。
2.完善公司E-HR、OA、ERP等信息系统，提高了公司信息化管理水平。
3.诊断企业管理现状，参与制定公司经营计划、财务预算，推动企业发展。
4.导入拉动式生产，大幅缩短了订单交付周期，改善了交期、品质、成本。
5.主导构建了敏捷供应链，带领团队大幅改善了公司物流、信息流、现金流。

期望薪资:面议
一.知名大学MBA+EMBA，硕士研究生学历，本科毕业，为人廉洁。
二.在台资企业及上市公司任总经理助理兼PMC负责人近5年，运营总监近10年。
三.擅长企业整体运营(业务、人事、研发、生产、品质、PMC、采购、仓库)。
四.掌握战略规划、经营计划、财务预算、流程重组、TQM、TPM等管理方法。
五.熟悉TS16949、ISO9001等管理体系。
六.熟练运用金蝶、SAP、鼎新ERP系统。
七.能构建敏捷供应链，改善物流、信息流、现金流。
八.能构建精益生产模式，大幅提高公司整体绩效、利润。
九.六稳经营理念：稳定商业模式-稳定运营-稳定团队-稳定订单-稳定绩效-稳定利润。