工业工程师个人简历模板下载

课程内容...学习成绩...

主要工作：
1.NPI专案工时／人力评估，标准工时编制与维护
2.瓶颈工位及Line Balance改善提升
3.负责产线工装夹具的评估申购与厂商分析治具工艺的制作，保证治工具符合生产特性。
4.机种SOP／Flow Char的制作、排拉图的编制。
5.耗材用量评估、RFQ人工成本报价模块编制。
6.产线制程跟进及人力精简改善、自动化设备的引入.
7.熟悉IE七大手法、七大浪费、人机配合分析、MOD法、办公软件office、精通CAD制图等。
8.接受过系统的FMEA、Lean/Lean Six Sigma 学习培训

主要工作：
1.ERP项目导入新系统调试、异常数据整理，解决方案商讨及立案跟进。
2. ERP物料清单BOM的搭建和日常维护。
3.耗材用量评估。
4.人力工时量测评估及ERP系统模块的日常维护

项目介绍
2016年公司新产品引进，需要车间布局规划，独立完成车间CAD布局图，新线体工位设计。其中包括生产拉线，维修站、包装站、品质部、办公室、治具室等多功能布局，新工艺根据cad规划布局图架设完成新车间改造。
我的职责

项目介绍
根据2016年三季度不良类别调查统计，客户端金手指赃污/划伤一直位居前三，因金手指粘贴高温胶纸耗材达30万/年。因此，评估该工位改善迫切性高及改善效益大，固成立取消金手指专案立项。专案成立用鱼骨图做要因分析（5m1e）,各关键因子论证，关键因子改善难以度取证，通过研发处改善产品测试点位来降低金手指赃污风险，取消了撕高温胶纸后贴片再粘贴高温胶纸的人力浪费2人/线，同时降低客户端金手指划伤风险。
我的职责

项目介绍
随着人工成本的不断提升及自动化流水线的发展趋势，总经理指示探索生产线可导入自动化设备工位来替代不断提升的人工成本。经过对产线各个工位的调研（标准工时、自动化实现的难易度、工站设备投入成本预估、行业是否有这方面的案例等），构思导入自动包装机取代现有人工包装方式，耗时接近1年，节降3人/线，节省金额35万/年。
我的职责

在岗期是自己带机种，熟悉新机种流程，能够独挡一面负责处理机种标准工时建立、人力配置拍站、移线、标准作业指导书SOP、治工具及产线异常处理、线平衡提升、动作改善等的IE流程事物