业务拓展经理/主管个人简历样本范文

一， 本人擅长数据化表格化管理及消费者心里辅导。
二， 把渠道分为两个大团队（外拓和call）
三， 制定一个全年计划，然后按照每月市场进行分配
四， 每月按照总任务结合到访成交比进行分解到每周每天及每人
五， 每天进行工作布置和前一天的工作总结及表扬
六， 进行不定时抽查巡防，在检查中发现问题第一时间在微信群里通报
七， 每周看数据说话，进行奖惩制度。
八， 每周开大会，主要内容为渠道工作一周总结。以表扬督促为主
九， 每周定期向领导汇报工作总结及应对下一步方案
十， 定期进行培训为了提高团队专业素养

一， 本人擅长数据化表格化管理及消费者心里辅导。
二， 把渠道分为两个大团队（外拓和call）
三， 制定一个全年计划，然后按照每月市场进行分配
四， 每月按照总任务结合到访成交比进行分解到每周每天及每人
五， 每天进行工作布置和前一天的工作总结及表扬
六， 进行不定时抽查巡防，在检查中发现问题第一时间在微信群里通报
七， 每周看数据说话，进行奖惩制度。
八， 每周开大会，主要内容为渠道工作一周总结。以表扬督促为主
九， 每周定期向领导汇报工作总结及应对下一步方案
十， 定期进行培训为了提高团队专业素养

本人对于数据化表格化管理非常精通，已有8年以上的管理经验。曾任北京链家地产认证讲师官，针对销售中的技战术打法及消费者心里有很深的研究。在房地产行业摸爬滚打了第12个年头了，无论是二手房还是一手房，涉及的非常全面。
本人在工作中有极高的团队意识，按照公司的角度来说管理一个团队有能力把费率控制到最低点还可以发挥最大化利益。 在工作中，会按照实际的阶段性来结合到访成交比去剖析市场因素分解任务，细化到所属的每人身上。这样可以有效的控制费率的同时，不会乱了做业绩的节奏。
管理来说，可以结合周边市场环境及人员配比来分布区域化或团队任务。然后所属的管理者及时向我汇报任务预计完成计划，最终来达成任务以上的更高目标。