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参与制定人力资源规划，为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持； 组织制定、执行、监督公司人事管理制度； 根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置； 与员工进行积极沟通； 制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等； 根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； 组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续； 配合各部门各职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作； 完成领导交办的其他工作。

主要业绩：1、完成人力资源部架构搭建，部门建设 2、完成绩效考核体系的拟定与实施 3、初步建立薪酬体系

其间主要负责湖北区域销售及湖南、江西、河南、湖北四省的品牌推广事务，特别是与湖北地区的传媒建立了良好的合作关系。这期间，湖北区域的销售在全国分公司的排名仅次于总部所在地广州，位居第二。

主要负责整个集团公司（制衣公司、营销公司、品牌设计公司）的营销系统、（面料）采购系统、OA（办公自动化）系统的项目调研、系统实施、系统再实施等项目。并负责太和公司近二十个分公司的二级管理系统推行工作。其间，协调公司十几个部门为下属分公司及百余家直销店面制定了一系列物流流程、资金流程、业务管理流程等，并使所有旗舰店全面电脑化零矩离管理，使太和集团的信息建设深入又更进一步。特别是销售环节的管理，制定了一系列的数据表格，为决策部门提供了决策论据。

本人有多年工作经历，工作作风踏实、务实，沟通能力、学习能力比较强，综合素质较好。对企业的忠诚度较高，在企业的发展中也逐步成长、成熟，愿意与企业一起承担压力，对自己的工作要求也比较高，希望获得认可。

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