运输经理/主管个人简历模板下载word格式

1.根据华为发展战略，制定终端CBG物流发展方向。
2.负责终端全球物流配送网络规划和RDC&FDC的选址建设。确保交付产品成本最优化及符合交付国政策。
3.负责物流系统的规划和建设。制定物流流程。
4.负责物流供应商的评鉴和考核。
5.终端各地区部物流项目的预算评审&监管项目进度。
6.负责终端进出口关务事项。
7.负责管理培训各地区部人员，监管各地区部物流运作状况。

1、领导DCC、PMC、logistics、customs、warehouse5个团队200+人负责服务器产品的全球交付。
2、设计并改善公司物流供应链系统；制定并完善计划、采购、仓储、配送等工作流程，实施监控和管理。
3、领导DCCTeam处理全球客户的订单履行和交货计划，管理欧洲、北美、亚太HUB库存，控制库存水位、加快库存周转。
4、领导PMCTeam释放PO，管理原物料采购计划，备料计划，VMI库存管理。
5、领导customs&logistics规划和优化物流解决方案以及海运、空运、陆运、快递、铁路的运作管理。
6、领导customsteam负责关务备案、海关电子账册、进出口，确保公司业务符合海关遵从保证公司进出口顺畅。
7、领导仓库团队负责仓库的进出库流程，确保仓库运作顺畅，账实一致。
8、负责完善供应链JIT流程体系。
9、负责8,000万美金物流项目招标的评审、谈判、签约。
10、制定并完善供应商考核体系，对供应商进行有效的KPI考核和管理。
11、负责供应链物流成本的核算，配合PM完成对客户报价以及交易条件的谈定。
12、负责供应链部门团队的整体建设，确保团队的稳定性。
13、集团IE讲师。

1、接受客户订单，安排订舱。
2、开发内陆拖车资源，管理拖车公司。
3、安排从客户仓库到港口的运输。
4、维护现有客户、开发潜在客户。

1、制定船舶靠泊计划以及作业计划。
2、制定舱位积载计划。
3、跟进计划执行状态。

项目介绍
供应链整体运作的精细化自动化，统一BG供应链组织以及流程。通过建立完善的供应链系统达到供应链流程化，系统化，自动化，可视化，完成inbound，outbound，cost monitor，domestic，WMS并推动在BU的上线。
我的职责
负责项目调研，项目推进，协调各子专案资源，跟踪各子专案进度，推动系统的上线