项目管理word简历模板

课程内容...学习成绩...

负责日常经营管理和员工培训。

1.项目前端的进度监督与推动，例如:BOM的建立、图纸确认等。
2.项目文件控制。
3.采购管理与协调。
4.全程追踪生产物料（毛坯/机加工件/小零件等）交期、检验进度及安排仓库发料。
5.及时安排或调整项目计划，以保证项目按范围、时间、成本和质量交付。
6.执行风险管理，将项目风险降到最低。
7.监控装配、测试、喷漆、铭牌采购、包装、发运等进度。
8.提交客户所需要的项目周报、月报等进度报告。
9.积极推动项目执行，协调销售、采购、生产、质量、技术、发运等相关部门及时处理紧急问题。
10.协调客户拜访、见证或第三方检验等事项。
11.管理项目干系人提出的变更请求。
12.同时管理外购项目。
13.项目会议组织与未决事宜追踪。
14.出差审核供应商资质，或出差供应商处催货。
15.制定每月开票计划，实现公司开票目标最大化。
16.及时维护和更新ERP系统。

1.供应商开发、管理及考核。
2.严格按照公司的采购计划，进行产品询价、比价、议价，签订采购合同。
3.跟催供应商材料交期。
4.对账及付款安排。
5.管理采购合同、送货单、发票等文件资料。
6.通知仓库到货，与仓库核对来货数量，安排验收及入库。
7.及时联系供应商处理物料的品质异常问题。
8.采购成本控制。
9.定期向领导汇报市场行情、采购进程及价格控制，并制成报表。
10.完成主管交代的其它工作。

1.开立PR。
2.发布预测给供应商，确保供应商有足够的资源来满足。
3.分析供应商的交货表现并跟踪改善行动。
4.及时拉入/排出订单基于MPS和NPI的需求。
5.交货期管理。
6.库存管理。
7.维护SAP系统。
8.材料异常处理。