投资经理个人简历模板下载

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研究国内投资环境，特别是川内重点区域，了解拟并购企业现状，理解执行上级领导的发展战略。根据投资总监的要求和发展战略，对区域项目发展及投资行业进行行业战略研究。根据部门确定的环保产业投资方向，负责寻找和筛选有发展潜力和投资价值的投资机会。确定投资项目对象开展尽职调查。确定投资对项目进行投资可行性分析，拟订投资方案。开展财务模型构建、估值及回报分析。确定项目门开展项目洽谈，开展招投标活动，完成项目签约.组织协调投资及相关部门开展投资工作。开展项目投资后管理与服务。同时负责集团研发总部项目投资合作协议的签订，拿地，不动产权证的办理，前期报批报建工作。

负责该公司金堂项目的拆迁安置、资金安排、项目报批报建、工程招标管理以及行政事务管理，现该项目已经进入建修销售阶段。工作期间严格遵守公司各项制度，为该项目的推进起到实质作用，同时为保证项目顺利实施与政府相关部门保持良好的沟通，并得到当地政府在优惠政策上的大力支持。

协助总经理处理分公司各种管理决策工作；负责新项目的开发和跟进工作；协助总经理建立企业文化；协助总经理进行市场分析决策，建立企业核心竞争力。负责与云贵川渝地区各燃气公司沟通，与有意向出让的燃气公司进行沟通和协商，安排总公司法律、财务、工程技术等相关人员对项目公司做尽职调查。在公司期间严格遵守公司各项规章，并得到总公司各部门领导高度认同

2002年7月，加盟四川国际招标有限责任公司，积极参与公司的筹备事务，10月公司正式开展业务2002年10月至2003年10月调至市场部主要负责人，从事市场前期开发，全额完成公司下达的任务，由于业绩突出被任命为招标业务部项目经理。期间独自完成东方汽轮机厂、东方电机股份有限责任公司、四川龙莽集团等公司合作项目，从前期接触到委托招标协议书签订、标书的编制、中国国际招标网网上流程、开标会的组织、评标、定标、招标结果公告、向四川省商务厅申报评标结果申领基审证等一系列工作。2003年11月，经董事会正式任命为业务三部部门经理。负责全面启动开展国内招标业务，包括任务制定，项目实施，人事安排，客户渠道维护，工作踏实稳重，在工作中不断总结经验，积极向兄弟单位学习，在工作中不断完善管理经验，在担任部门经理期间获得董事会高度认可，2004年当选公司优秀员工。