物流/仓储项目管理简历表格下载word格式

1、负责部门日常物流管理工作，包括：运输、仓储、配送、车辆管理等； 2、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善； 3、监督实施物流体系职责与管理标准； 4、控制送货和仓储成本； 5、参与制定与控制部门物流运作预算； 6、制定物流解决方案，提升客户满意度； 7、定期汇总上报各项物流管理报表； 8、负责所在部门人员的考核、培训工作。

1、负责部门日常物流管理工作，运输、仓储、配送、车辆管理等； 2、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善； 3、监督实施物流体系职责与管理标准； 4、控制送货和仓储成本； 5、参与制定与控制部门物流运作预算； 6、制定物流解决方案，提升客户满意度； 7、定期汇总上报各项物流管理报表； 8、负责所在部门人员的考核、培训工作。

工作职责： 1.协助制造总监管理本中心的工作； 2.根据公司销售预测与销售订单编制合理的生产计划，物料计划并组织实施； 3.监督采购流程并跟进物料到货状况； 4.跟进生产计划执行情况，并协助处理生产异常； 5.协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整； 6.进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生 1.协助制造总监管理本中心的工作；2.根据公司销售预测与销售订单编制合理的生产计划，物料计划并组织实施； 3.监督采购流程并跟进物料到货状况；4.跟进生产计划执行情况，并协助处理生产异常；5.协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；6.进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力； 7.每天组织召开生产协调会.

1.根据生产计划，组织车间的生产作业，负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度。2.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。3.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量4.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。5.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。6.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序，7.推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。8负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。9.定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。10.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。