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对公司所有的项目进行规范和监管

在该公司主要负责安全及防损这两部分工作:
1、制定本部门的工作计划，监督关键业务的指标达成。
2、负责本部门监督各项业务操作和管理符合公司的流程和制度。
3、分析各门店的商品损耗情况，制定计划控制损耗。
4、监督本部门负责顾客及员工的人身安全，负责门店的消防及财产安全，预防事故发生。
5、负责门店费用与成本异常的调查，负责门店大盘点的真实性和准确性。
6、协助处理门店紧急或重大的突发事件。
7、计划并实施对直接下属的目标，评估、考核。
8、培训、指导下属，帮助他们提高业务能力和管理水平，完成公司指标。
9、监督并抽查门店的消防设备、防损设备、监控设备的安全使用，合理使用及正常维护。
10、监督门店提高设备效率，开源节流，落实各项节能措施。
11、保持与公安、消防等单位和部门的良好关系，就相关工作进行咨询和方案审查。

项目介绍
工作期间的主要业绩:
I、通过改制、节约了20%的人力成本，降低费用。
2、在代理店长期间，改组部门、提出新的流程，提高了员工生产力，使门店扭亏为盈。
3、严厉打击侵占公司利益的行为，为公司挽回近百万元的损失。
4、通过加强内部管理，制度创新，使大盘点损耗较高的门店损耗大幅度下降。如某店当年盘点亏损1百多万，经过1年的整改，第二年只有亏损了四十万左右。
我的职责

本人事业心、责任心强，不断完善和提升自我，对工作认真负责，有20年以上大型超市、办公楼宇、宾馆等场所的营运，经营管理经验。具有良好的人际关系及沟通能力，在压力下能独立领导团队完成任务。
不断自我的完善与创新，提前布局，走在时代与行业的前列。在新时代、新零售、新环境的大背景下，为公司降低成本，创新思路，提高绩效而努力。