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在集团公司行政人事部任职人资管理主管岗位，前期负责人力预算、绩效考评、薪酬核算、员工关系四大板块，后期因部门人员不足，开始同时负责员工招聘及员工培训版块，行政部分工作也有所涉猎。主要工作内容为：
1.协助HRD进行集团人事制度搭建、更新，包括人力成本预算手册、员工考勤制度、员工招聘筛选制度、SOP流程、员工晋职晋薪制度、岗位职责说明书、培训制度等。后期参与行政制度搭建、更新，包括会议制度、车辆管理制度、办公用品管理制度、固定资产管理制度等；
2.更新年度人力成本预算手册，负责集团公司人力预算编制，审核下属13家子公司人力预算。年中进行人力预算修订工作，以配合公司整体发展战略（人员编制、员工晋职晋薪计划、年度招聘计划、年度培训计划、整体人力成本预算、年度员工活动计划及其他）；
3.根据年度招聘计划，负责集团公司所有岗位及13家下属公司关键岗位招聘工作，包括简历筛选、与面试者电话沟通、面试邀约、面试接待、初步面试等工作；
4.按照SOP流程，负责集团公司所有员工及13家下属公司关键岗位员工异动手续办理，如入职、离职、跨司调动、晋职、晋薪、处分等；
5.协助HRD进行集团整体绩效考评体系搭建，负责集团公司所有员工及13家下属公司总经理绩效考评实施，包括月度考评、季度考评及年度考评（KPI、360）；
6.协助HRD进行集团整体薪酬体系搭建，负责集团公司工资核算、发放，13家下属公司绩效政策审核、工资绩效核算审核等工作。在年度工作中负责核算13家下属子公司年度结余绩效，结合财务部数据，进行年度奖金分配方案制定；
7.负责集团公司社保、公积金所有相关工作，指导13家下属公司进行相应处理，如月度正常购买、相关报销工作、工伤处理等；
8.根据年度集团培训计划，负责集团整体培训工作，包括新员工入职培训、专项培训等，并严格监控13家下属公司培训完成率；
9.协助HRD进行全集团员工关系管理，如团队活动策划、满意度调查等，指导13家下属公司行政体系人员合理处理员工劳动纠纷，避免事态恶化；
10.因部门人员缺岗，承担了部分行政工作，如各项会议后勤工作、会议主持、新春团拜会后勤工作等。

本科人力资源管理专业，同时取得了第二学位，法学。2012年取得人力资源管理师三级职称。企业忠诚度高，有较强的抗压能力。熟练掌握人力资源管理六大模块所需知识及技能，在部门编制减少、招聘不能及时到位的情况下，能主动承担其他同事工作。做事仔细、谨慎，有责任心。