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项目技术负责人
1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理
2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。
3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。
4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。
5、建立质量管理体系和安全体系，进行现场施工文明管理，发现和处理突发事件。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。
7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。
8、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。

1、拜访辖区内所有可能会成为意向客户的 地方，努力促进其成为终端用户；
2、对辖区内各条产品线的意向进行收集与开发，掌握地方现有使用设备状态、动态意向与发展趋势；
3、根据销售任务的总体要求，协助上级制订切实可行的销售计划与措施，实现销售目标任务；
4、了解辖区内所有招标采购动态，协助代理商参与招标、投标；
5、开发、培训、维护代理商，签订销售合同、并促进定期打款、持货；
6、对代理商与二级分销商进行有效的协调、管理，维护辖区市场的有序；
7、所在区域专家队伍建立及日常维护；
8、开拓及维护客户资源，建立客户管理体系，储备区域内客户资源，进行目标客户的引进；
9、每日早、晚及时向区域经理汇报当天的工作计划与总结。每周、每月必须有书面计划与总结；
10、随时掌握竞争对手在本区域的商业动向，协助相关部门进行市场调查，并提出专业性、建设性意见。

项目介绍
在原来的灯光系统基础上进行改造
我的职责
项目管理人员

项目介绍
昆明新机场是中国第四大机场，飞行区助航灯光及监控系统是保证机场能够顺利安全运行的关键，我公司此项目一共3400万，包括跑道，滑行道，停机坪的助航灯光，以及整个飞行区助航灯光系统的监控系统和单灯监控系统。
我的职责
2011年9月刚进入公司就被派驻到昆明新机场建设现场:

1、做好甲乙双方以及监理、总包之间的关系,确保项目顺利进行;

2、跟领导一起做好技术工程部门工程师的调派，保证各个项目的进度的同时保证项目实施的质量

3、保证好公司内部各个部门之间及时有效的沟通,保证项目回款迅速；

4、保证项目按照合同规定按时按量按质执行;

计算机／IT
磁材工艺师
民航设备

我敢于尝试新的事物，敢于担当。
我很踏实，做事认真勤奋务实.